開好討論會的『祕訣』在哪裏？很多單位的學習小組長感到苦悶，難於解决我覺得除在自學的基礎上，會前充分的準備外，這裏特別提出幾點初步經驗，與大家研究。
   一、討論題必須是羣眾性的因爲同一個問題，各人從各個不同的角度去看，就有不同的認識。有的認識得深刻也有的識認得膚淺，有的得出正面的意見，有的則完全相反。這時候就要在會前互助組多交換意見，互相幫助，啓發大家提出問題。這種從羣眾思想裏挖出來的問題，羣衆需要解答的問題，才是實際的。經過小組長收集綜合，然後大家討論，才能生動、深入對大家有所幫助。
   二、必須掌握中心，聯系實際，有些同志在會上喜歡談大道理，有的喜歡談無關學習重點的問題，脫離了中心。像土地改革問題的討論，談起來，都知道要□依靠貧農，團結中農，有步驟有分別地消滅封建剝削制度，發展農業生產□，但進一步說爲什麽要有步驟有分別地消滅封建剝削制度，就深入不下去了。也有的同志則談一些枝節問題：『分給了農民的田地，他不勤勞耕作賣了怎麽辦？』『分給他糧食，他不生產拿去打酒喝了又怎麽辦？』這都是無關原則的。這時，我們如果檢查一下自己對土地改革如何認識？自已是地主家庭將如何處理？土地改革到『自己頭』是否會動搖？這樣，問題就會談得更好一些。總之，我們要掌握問題中心所在□要針對着思想實際進行討論。
   四、注意問題爭論的焦點。有些問題是沒有什麽大的爭論的，意見可能統一；但有些問題有爭論而□有好好掌握住焦點，致使節外生枝，把問題更加複雜化。因此，我們在討論時要靜心地聽別人的發言，那些還談得比我好的？那些還談得不够，甚至談錯了的？大家就可以注意記下來，讓別人談完後，再提出自己的意見。不要人家還只談一半，下面的意思還沒有談完，馬上就插着發表意見，那是容易『斷章取義』的。特別是自己對別人提出意見時，自己在思想上要明確，要進行一番組織工夫，對正確的意見要肯定，錯誤的要善意地加以解說和修正不關重要的便不要談，免得浪費時間。
   四、主席要啓發和總結、討論會□開始的幾分鐘，往往是大家都不願開第一炮；全場雅雀無聲。這時主席就要作簡單的引導發言，隨後便要緊緊地掌握中心，善於用提醒、暗示、張調、發問、指引、說明的方式，使會場活躍起来。討論結束前，最好能抽出十五分鐘到二十分鐘的時間來總結這個會議的收穫，和檢討缺點，硏究開好討論會的藝術，這樣就能把會開的更好。（紅靑）