新蠶豆已經旺登，但近來市區粮店前往四郊收購者並不踴躍，因爲他們還殘存着不屑於做「十一之利」生意的心理。
   譬如一石蠶豆的成本是十萬零六、七千元，在市場中可以賣十一萬數千元，販運者則認為利潤太低，不去收購，或收購了來讓它堆存，不肯賣出。以為目前米和豆的比價已經脫節，將來豆價會高，圖待高價而沽。這些情形，雖然並不普遍，但多少影響了市場供求的暢活，和城鄉物資的交流。
   在今天「高利少賣」，必然會造成貨品產銷遲滯，資金週轉不靈，結果「高利」化爲烏有。而「薄利多賣」，則可使資金靈活，交易增加，積累「薄利」，未嘗不是今天正當工商業的「生財之道」。
   兩者之間，何去何從，應該是很明白的。經營土特產
   整個市場隨着舟山羣島的解放及茶繭等一般農產品的上市，已打破了往昔的沉寂，漸見活躍。
   土特產的銷路和城市工業品的銷路，增減是成正比例的，今天，由於政府的號召鼓勵，工商業的認淸目標，經營土特產業務者正與日俱增，或擴大範圍，替工業品的銷路提供了有力的保證。在城鄉互助方面起了一定的作用。
   醃臘業爲了積極推動舟山產魚的運銷，已有鴻大行等籌備組織水產公司。竹木業爲了開拓大批堆積在農村的竹木的市場，江干元大行等亦紛紛增設工場，集中資金，擴大範圍，面向農村發展。
   這是部份資金沒有出路的商業家的很好的投資目標，經營土特產不但替自己解决了擇業的困難，亦間接增加了農民的購買力，使工業品也有出路。