（新華社北京十九日電）東北旅（順）大（連）行政區稅務局工商業稅收的管理工作，經去年一年的努力，已在全區基本上肅淸了偸稅現象，財政收入因之增加，徵收效率空前提高。該區在徵收中現已普遍實行「按賬查徵」的方法，營業稅亦改爲一月一徵。現在一百二十多個稅收幹部管理一萬一千多戶工商業者已經不感困難，可做到在三天之内收集全部營業情况報告表，十七天之内辦完全區營業稅稽徵納庫手續。
   旅大區稅收工作獲得這一成績的原因，是由於旅大行署在管理工商業戶上實行了以下三種合理制度：
   首先，該區把全區工商業者按坊、閭、行政區並配合街道繁榮情况，組成工商業戶小組，領導他們訂立公約，要他們互相監督，並選出小組長協助稅收。小組長是不脫離生產的進步的中小工商業者或店員。他們在開始担任小組長時往往怕「得罪」人或不願幹。稅局曾設法敎育他們，領導他們，用各種辦法提高其工作情緒和威信，如進行各種工作首先通過他們，對納稅人的處罰或減免時傾聽他們的意見；訂定名譽的或物質的獎懲制度等。
   其次，旅大工商業戶一律都使用該區稅務局所統一印製、登記和編號的新式賬簿：這種賬簿可以隨時計算出一定時期内的營業額和所得額，且不易作假、偸漏。開始時有些工商戶不會使用這種賬簿，稅務局便通過小組長加以指導，同時幫助他們舉辦業□簿記訓練班。同時工商戶一切交易一律使用稅務局統一規定的、也經登記、蓋印、編號的發票，以備檢查。稅局並曾以各種方法克服一般小商店店員不會寫字的困難。該區經驗證明。零星交易也必須開發票，否則就無法確實查賬。該區零星販賣店因使用發票所化費用，一般並不超過營業總額百分之一，並不重。因之該區自今年一月起，除街頭小販，理髮店，澡堂以外，所有行業大小買賣一律都開發票。
   第三，把查稅人員母兩人編爲一小組，按地區實行專責管理平均每人管轄一百戶，便於查稅人員和所轄區人民及機關，團體保持密切聯系，經常了解所轄戶交易情况。該區各級稅局同時又建立了定期的會議彙報制度，以便各小組之間交流各轄區内同一行業的情况，克服分區管理所發生的不了解行業情况的困難。