一提到浪費，人們往往想到多餘的支出，生活上的鋪張，用水用電、用煤用原料的不節省等等。在整編節約中，談到訂節約計劃，大家也都從這方面着眼。
   一點不錯，這些都是浪費現象，應該反對的。但是僅僅反對這些，那還是不够得很。因爲在我們的工作和生活中，還有很多浪費現象，有的甚至比上面所列舉的更加嚴重，例如，不遵守時間。假定一個會規定八點鐘開的，參加會議的是一千人。但是這個會到九點鐘才開成，結果每個人損失了一個鐘頭，一千個人損失了一千個鐘頭。以每人每天工作八小時計，這就意味着一百二十五個人一整天完全沒有做工作。
   再如，工作不緊張。假定我們每人每天工作八小時，由於拖拉、散漫的關係，實際上只做了十個半鐘頭的工作。這樣，你的工作團體裏，每十六個人中間，就有一個人是多餘的，是本來不需要的。
   又如，工作保守。或者對已有的成績躊躇滿意，不積極想法把工作提高一步；或者滿足於老一套的工作方法，對新鮮事物毫無感覺。結果，原來可以取得的成績現在沒有取得，別人能够達到的目標我沒有達到。
   這都是浪費，都是不節約。像這樣的例子多得很，眞是「不勝枚舉」。在生產上也一樣。蘇聯「火花」雜誌上有一篇文章說得好，對於每一點加速生產、擴大產量和減低成本的可能性不去利用，如對新發明新創造不立即採用，生產工具的不完善利用，工廠原料的過度貯藏等，就是損失，和浪費。
   讓我們想想看，過去是不是有這樣那樣的浪費現象呢？如果有，在我們的節約計劃上添上一條！