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为加强农机管理，不断提高管理水平，根据《农村人民公社工作条例（试行草案）》的规定和《农村人民公社农业机械机务规章》的要求，结合我市农机管理工作的实际需要，特制定如下暂行规定，望认真贯彻执行。
  一、每个农村人民公社，都要建立和健全农机管理机构（站、所、队），切实抓好农业机械管理、维修和农机人员的培训等方面的工作。
  二、要加强农机管理机构的领导力量。站长要配备公社副主任一级的有能力、有干劲、有威信的干部。农机队的正队长由生产大队的主要领导兼任，副队长由领导能力强、熟悉农机业务的技术人员担任。农机站、队都要配齐机务、会计和保管人员。
  三、要重视农机队的建设。农机队要有院、有墙、有大门、有机库、配件库及油料库，有农机具停放场或棚，有农机人员学习室。做到生产有计划，劳动有定额，作业有合同，机车有核算，维修、保养有卡片，物资出入库有手续。
  四、保持农机人员的相对稳定。不要轻易调动农机人员的工作，更不准随意撤换。如需变动，应由农机队提出申请，管理站审核，公社批准，报县（区）农机局备案。新选用的农机人员一律要经过生产大队推荐，由公社农机管理站提交公社审查，经县（区）农机校考试、体检合格后，集中培训一段时间。毕业考试合格取得毕业证书，大队保证录用。
  五、切实做好农业机械有计划地保养和维修。对农机具要坚持按时、按号、按要求进行保养。认真填记保养卡片，严格保养验收手续，严禁以修代养。深入开展保养升级竞赛。按标准机车组的要求，根据机车的技术状态把车组分为甲、乙、丙三类，实行分类管理。认真做好保养升级检查，大队月检查，公社季检查，县（区）每年检查两次，市每年搞一次联合检查。以县（区）检查为准，对甲级车组要给予表扬奖励，对丙级车组给予批评罚款。县（区）要设立农业机械技术状态检查站，进行经常性的检查，黑、脏、漏的机车，不准搞运输，不准参加农田作业，违者扣证罚款。
  六、搞好燃油净化，加强油料管理。从油库、运油车、储油罐，直到拖拉机各部位，每个环节都要抓好，实行燃油净化一条龙。要从实际需要出发，搞好燃油净化装置，做到缓冲卸油，浮子取油，封闭加油，两过滤，两沉淀。油料要有专人保管，健全出入库手续。农机队的柴油，不准出售，不准送人。
  七、农机队要实行独立核算，在银行建立帐户，直接贷款、存款和结算机耕费。机车组要实行单车核算，定额管理。农机人员的报酬要实行“按劳付酬，五奖五罚（节约油料、节省修理费、保养升级、安全、盈余五项搞得好的奖，反之受罚），工具包干”的办法。农机队要同生产队订立作业合同，实行农机队“四固定（定地块、定增产措施、定质量标准、定机耕费）、双三保（农机队保农时、保质量、保全苗，生产队保机耕面积、保增产措施、保作业条件）、一验收”的制度。
  八、经济合理地运用农业机械。农业机械要做到合理编组配套，大力开展复式作业，实行一机多用，不准一台大型拖拉机只牵引一台轻型圆盘耙作业，提倡大型链轨拖拉机多用于翻地、深松等重负荷作业，中型胶轮拖拉机多用于播种、中耕、运输等轻负荷作业，经济合理的运用农业机械，充分发挥农业机械的效能。
  九、大力开展群众性的农机技术革新运动。坚持自力更生，勤俭节约，因地制宜，因陋就简，从当地农业生产的实际出发，不断改革和创新农机具。改革时，不要损坏原有部件，经过多点试验，反复考核，确实有效的机具和部件，应组织力量做好推广工作。
  十、为确保农机管理各项措施认真落实，按农林部（1978）38号文件颁发的先进农机站、队标准，每年组织有关技术业务专门人员，进行一次逐队、逐车组的高效、优质、低耗、安全检查。对于农业机械完好率保持在百分之九十以上，平均马力作业量三百标亩以上，平均标亩耗油零点七公斤以下，成本七角以下，甲级农机具达到百分之七十以上，没有丙级农机具，安全生产无事故的农机站、队的领导和技术管理人员，给予表扬和奖励；对于完不成上级下达的各项经济指标，丙级农机具超过百分之三十的农机站、队的领导和技术管理人员给予罚款，并限期改进。罚款金额按丙级农机具台数和工作量、耗油成本三项未完成部分的百分之二十至三十计算工分，按各人责任大小轻重分摊。
  本暂行规定，自公布之日起试行。如与上级规定不符时，按上级规定执行。