长春图书馆

长春市人防系统的物资管理主要是人防工程建筑材料的管理。自1970年至1988年末，全市共使用钢材19134吨，水泥206005吨，木材22330立方米，红砖37700万块，砂子32万立方米，石头34万立方米。其中钢材、水泥、木材三大材料主要由省计划调拨，红砖、砂石等建筑材料主要由市建材部门生产提供，同时伴有其他多种来源渠道。
  一、管理体制
  人防物资实行市、区两级管理，由市、区两级人防部门设置专人负责物资管理业务。其职责主要是编报本市（区）人防工程所需物资的购、供、存计划，向上级业务部门编报各种物资报表；办理省拨钢材、水泥、木材的进货、催货、发运、分配以及其他工程材料、设备的采购供应工作，制定有关
  规章制度，检查指导下属业务单位的物资管理工作；主管本单位物资库的建设与管理。
  长春市人防办公室的物资管理业务，在1970年至1974年期间，由工程组负责，1975年由新成立的物资科负责，1978年由工程处负责，1979年3月，市人防办公室成立物资财务处以后，财务与物资实行统一管理。
  二、定货与分配
  人防建设所需钢材、水泥、木材，根据省人防办公室下达的计划指标，由市人防办公室统一办理定货手续。1970年至1979年期间，由于地方材料用量大，供应紧张，红砖的定货手续也由市人防办公室统一办理，砂子和石头由市人防办公室组织各区人防办公室共同办理定货手续。
  物资分配按照保证重点、照顾一般、严格执行计划的原则和按工程进度分期分批下达指标的方法，分别由市、区人防办公室负责办理。其分配程序：市直属人防工程所需材料，由市人防办公室负责分配到施工单位；各区属人防工程所需材料，由市人防办公室按照工程计划分配到各区人防办公室，再由区负责调拨给各施工单位或组织施工的街道人防分指挥部。
  三、管理范围和制度
  随着人防工程建设任务和施工组织方法的变化，管理范围和制度也先后有所改变。
  1970年至1979年，由于人防工程施工任务主要由人防部门组织社会力量承担，所需各种建筑材料全部由人防部门组织定货和供应，其管理范围涉及到各个施工现场。为搞好施工现场的物资管理工作，在施工单位和城区街道公社人防分指挥部分别设置了1—3名材料员和打更、保卫人员，负责人防材料的检查验收、保管、保卫以及木材、水泥袋等各种工地剩余物资的回收工作。
  1980年至1988年，人防工程建设采取集中使用四项费用对外承包的办法，地方材料的采购及工地物资管理全部由施工单位负责。市、区人防部门主要负责钢材、水泥、木材的采购供应及库存材料的管理。
  长春市人防物资管理制度于1973年建立，1977年开始走上健全之路。1977年5月，市人防办公室制定了《关于人防战备物资材料管理暂行办法》，分别对人防物资材料的分配使用、材料帐目的记录、材料的定货手续、进货验收及调拨手续、施工现场的材料管理、物资回收、机具设备管理、仓库的建立与管理、物资材料管理机构的健全等有关制度作了具体规定。1985年，重点完善了物资仓库管理和人防器材、设备管理方面的规章制度，如工程材料的采购、进库、出库、记帐、清点制度，器材、设备的购置、保管、报废请示及审批制度等。
  由于加强了人防物资的管理，严格执行专物专用的原则，从而有效地保证了人防物资主要用到人防工程建设上来（包括新建续建工程、原有工程加固改造和维修管理），使省拨和市自筹的钢材、水泥和木材三大建筑材料用于人防工程建设的比例平均达到90%以上，其余部分也用于了被覆材料的生产消耗。