辽阳市图书馆 内容
本报评论员
战胜当前工业生产中出现的重重困难的一条有效办法就是练“内功”。对于这一点，我们的一些干部还看得不是十分清楚。事实表明，同是进行治理整顿这样一个全国大气候，同是市场疲软、资金短缺这样一个辽阳小气候，为什么有的企业能够战胜各种困难，做到产值和效益同步增长；而有的企业却在困难面前一愁莫展，产值和效益同步下降，甚至出现了较大的亏损，根本的原因在企业的“内功”上。
所谓“内功”，是指企业自身的素质，它包括领导班子的精神状态和管理经营水平，企业的技术力量、销售队伍和新产品开发能力，质量管理、财务管理水平等等。“内功”好的企业的共同特点是：在困难面前，有一个良好的精神状态，有一股战胜困难的坚定信心，依靠企业自身的力量，采取各种有效措施，积极设计、开发新产品，搞活销售，加快资金周转，提高企业内部管理水平，降低产成品消耗，大胆进行企业内部的配套改革，调动广大职工的劳动积极性。战胜困难的这些招法并不神秘，几乎每一个企业经营者和职工都可以开口说出几条，但是，在具体落实上，在具体“练功”上，效果就不大相同了。认真“练功”者效果就好，不刻苦“练功”只摆花架子的效果就不好，道理十分简单。
我们衷心希望企业的领导同志们，丢掉等待、观望等不切实际的幻想，克服畏难松劲情绪，振作精神，奋发进取，把主要精力放在练“内功”上，练好“内功”应“外变”，通过扎扎实实的工作，提高企业的素质，战胜当前的各种困难，夺取新的更大的胜利。
战胜当前工业生产中出现的重重困难的一条有效办法就是练“内功”。对于这一点，我们的一些干部还看得不是十分清楚。事实表明，同是进行治理整顿这样一个全国大气候，同是市场疲软、资金短缺这样一个辽阳小气候，为什么有的企业能够战胜各种困难，做到产值和效益同步增长；而有的企业却在困难面前一愁莫展，产值和效益同步下降，甚至出现了较大的亏损，根本的原因在企业的“内功”上。
所谓“内功”，是指企业自身的素质，它包括领导班子的精神状态和管理经营水平，企业的技术力量、销售队伍和新产品开发能力，质量管理、财务管理水平等等。“内功”好的企业的共同特点是：在困难面前，有一个良好的精神状态，有一股战胜困难的坚定信心，依靠企业自身的力量，采取各种有效措施，积极设计、开发新产品，搞活销售，加快资金周转，提高企业内部管理水平，降低产成品消耗，大胆进行企业内部的配套改革，调动广大职工的劳动积极性。战胜困难的这些招法并不神秘，几乎每一个企业经营者和职工都可以开口说出几条，但是，在具体落实上，在具体“练功”上，效果就不大相同了。认真“练功”者效果就好，不刻苦“练功”只摆花架子的效果就不好，道理十分简单。
我们衷心希望企业的领导同志们，丢掉等待、观望等不切实际的幻想，克服畏难松劲情绪，振作精神，奋发进取，把主要精力放在练“内功”上，练好“内功”应“外变”，通过扎扎实实的工作，提高企业的素质，战胜当前的各种困难，夺取新的更大的胜利。
