辽阳市图书馆

辽阳县柳壕供销社在开展双增双节运动中，领导重视，措施具体，教育职工从一点一滴做起，发扬勤俭办社精神，从一个多年亏损社，发展成为连年盈利社，他们的经验值得学习。
  开展双增双节运动是个长期的工作。各单位应根据自己的特点，制订出适合本单位的具体措施。许多单位以双增双节为动力，狠抓落实，取得了明显经济效益，可是，也有的单位双增双节收效甚微。究其原因，关键在于领导。首先领导要有过几年紧日子的思想，提倡并发扬自力更生、艰苦奋斗精神，坚持勤俭办企业、勤俭办一切事业的原则；其次，领导要以身作则，在执行制度上要严于律己，要求群众做的，自己首先做到，为大家作出表率；第三，双增双节要从大处着眼、从小处着手，能省省，提倡“抱西瓜”，也应“拣芝，聚少成多。只要我们每个单位领导都能真正重视起来，充分发动群众，狠抓落实，就一定能够取得成效。