辽阳市图书馆

柳河子供销社是个地处灯塔县东部，只有80名职工的山区小社。长期以来，这个社存在着重供应、轻农副；重工业品经营，轻农副产品收购的思想。商品年总销售始终徘徊在300万元以下，连续几年处于微利或亏损边缘，供销社和职工的日子过得部比较困难。
  去年，这个社领导班子面对市场疲软，工业品销售不畅的严峻形势，在县联社帮助和具体指导下，端正经营思想，调整经营结构，下大力气抓农副产品收购工作，委派一名主任抓农副产品收购工作，决心突破百万元大关。
  他们的主要作法：一是突破收购品种单一化。过去这个社只是在小秋收时收点山楂、山里红和山货野果，资源有限。1989年，他们一方面继续抓好小秋收，另一方面狠抓议价粮收购。二是在购销方式上突破“封闭型”，大搞跨地区收购和深购远销。三是针对资金紧缺，三角债严重情况，变过去主要供应厂家为厂家和城市农贸市场并重。去年他们收购的9万公斤大山里红，全部销往沈阳、鞍山、营口、海城农贸市场。由于赶集批发差价率高，虽然增加点运费、人工，但效益比直接销厂家增加一万元。四是集中兵力、集中时间突击大干。去年粮食征购任务刚完，这个社马上组织30人的收购队伍，以总社为主，以两个分销店为两翼，下设6个收购点定点收购。同时还组织10台手扶拖拉机流动代购。仅26天就收购玉米240万公斤，平均日收购量92,500公斤。最高峰一天收20万公斤。75,000元。〓还从锦县为〓质白沙花生〓斤，从黑山〓2万公斤，〓群众生活需〓
  去年该〓现422万元〓44.5%；农〓完成102万元〓万元；实现〓元，比计〓元，职工人〓元，均创历〓平，被县供〓1989年7个〓一。
  陈〓