辽阳市图书馆

辽阳胶带厂靠科学管理、技术进步，使企业摆脱了设备老化、工艺老化、产品老化、竞争能力差、效益差的困境，实现了企业稳步持续发展。工业总产值由1983年的83万元增加到1989年的303万元；利润由3.3万元增加到33万元；税金由6.6万元增加到50万元。今年以来又逐月超额完成计划，工业总产值比去年同期增长21%。
  轴齿同心，科学管理。这个厂是县办集体小厂。这几年借改革的东风，采用了现代科学管理方法，先后实行了厂长任期目标责任制，改革了八级工资制，试行岗位工资；开展目标管理和价值工程管理，使企业轴齿同心，运行同步，从而摆脱了陈旧的手工业、传统管理方式，企业逐步实现了管理制度化、规范化、系统化。
  重视知识，人尽其才。这个厂重视知识、优厚工程技术人员及攻克技术难关有贡献人员的待遇，是他们始终奉行的方针。他们明确规定工程技术人员在工资、学习、生活上享受厂级待遇，对贡献大的技术人员予以特殊照顾。并同哈工大、石油部汉江研究所等单位建立关系，输送人员进行业务培训达170人次等，企业技术素质普遍有了明显提高。
  走“三新”道路。采用新技术、新工艺、开发新产品是他们取得发展的诀窍。他们每年都制订采用新技术、新工艺、开发新产品的规划，并逐项实施。先后与〓科〓同〓进〓品〓京〓院〓绳〓填补了省内空〓省、市科技成果〓过科研部门共同〓采用新的工艺〓品的产量、劳动〓等均有大幅度〓
  坚持设备〓新，完善检测手〓坚持技术进步〓这个厂还把工〓在设备更新改〓1985年始他们〓计划有步骤地〓更新工作，先〓万元，主要设〓90%。52%的〓80年代水平。〓化室，完善了〓段，使产品质〓高。1988年，〓翻胎在全省第〓考核中获省行〓一名，从而赢〓的欢迎。
  （张庆〓