辽阳市图书馆

安平街道党委针对街道党的建设的特点，从1989年初开始，对所属党支部和党员实行目标管理，收到较好效果。其主要作法是：
  一是结合实际，确定内容。党委在调查研究的基础上制定了目标管理方案。对支部把班子建设、党内生活、党风党纪、组织建设、两个文明建设5个方面内容分解为25项具体工作目标，合计100分；对党员将思想作风、模范作用、党内生活 3个方面内容分解为12项具体目标，合计100分。
  二是领导重视，狠抓落实。街道党委三次召开会议，研究讨伦日标管理方案，组成了由书记任组长，副书记和组、宣、纪委员任成员的领导小组，并将目标管理方案以文件形式下发给各支部。
  三是检查评比，认真总结。街道党委对支部，支部对党员每年度检查一次目标完成情况，实行半年初评，年终总评，将检查评比情况张榜公布，对完成目标好的党支部和党员予以表彰，激励先进，鞭策后进。
  通过实行目标管理，一类支部由过去的16.7%上升为33.3%。使支部和党员的管理走上了科学化、制度化轨道。
  吴志平 刘长祥