辽阳市图书馆

本报讯 辽阳汽车弹簧厂党政干部坚持定期参加生产劳动制度，不仅密切了干群关系，也促进了企业管理。
  几年来，这个厂的厂长、书记、总工程师及全体机关、科室千部，始终坚持每周一天的参加生产劳动制度。他们同工人一样顶岗生产，不仅密切了干群关系，锻炼了自己，也为搞好企业管理提供了策一手材料。在生产劳动中，干部能够听到工人的意见，使一些问题能够得到及时解决。厂长刘生、党委书记孙树义在车间参加劳动中发现能源有浪费现象，便及时设立了能源节约月报板，每月公布各车闻科室能源消耗情况，从而消除了常明灯、常流水、空烧炉等现象。他们发现有的工人接班后还没吃饭，原因是家中炉子不好烧，便马上决定给一百余名一线青年工人买了液化气地，解决了班前做饭的困难，激发了青年工人的劳动热情。
  这个厂的干部除常年坚持到车间参加劳动外，对钢材选料、推车皮、扒大炉等又脏又熬的临时性劳动，大部分由机关，科室干部包了下来。同时，从1988年开始，他们恢复了大中专毕业生见习劳动制度。即国家分配来的大中专毕业生必须在车间劳动一年，才能分配工作。
  由于这个厂常年坚持干部参加生产劳动的制度，干部同工人打成一片，使上情及时下达，下情及时上达，生产中的问题及时得到解决，企业管理进一步完善，企业出现了干部、群众心往一处想：劲往一处使的喜人局面。
  （李国强）