盘锦市图书馆

步入辽河化肥厂厂区，顿觉热浪扑面。一幅高大的标语牌上，“181”的醒目大字表明合成氨装置已经安全连续运转181天。辽河化肥厂近4000名职工正以崭新的风貌奋战在现场和岗位，迎接国家一级企业评审组的到来。
  生产升级两不误
  7月29日下午，合成氨装置总控制室突然出现险情。各个岗位的操作工迅速奔向现场，关闭阀门，排除险情。这些高奏着夜与昼旋律的操作工们，在保证生产装置稳定运行的同时，利用小修的时间，主动来厂奉献做好事。氨分厂化工四班的操作工冒着酷暑，在没膝深的排污池内清除淤泥。尿素分厂压缩分厂的主操贡守元利用闲班时间来厂擦岗位玻璃，在平凡的岗位上，默默地为厂奉献。
  求严求细
  辽河化肥厂抓企业管理有一句名言：“事事高标准、处处严要求。”有一次，厂领导发现在一台刚整修好的电动机上，标明位号的字体不是仿宋体，立即提出整改，以此教育职工。岗位交接班除按应交的内容外，又加环境卫生一项。临下岗前，工人都把玻璃擦得干干净净。上零点班的工人并不因为厂内人少而放松物体摆放规格化，把自行车摆放得整整齐齐一条线。化工岗位高温高压，有些泵修复后有一段病态泄露时间是正常情况，在尿素分厂钳工二班修后试泵，连一点雾气都不见。
  扎扎实实抓管理
  辽化运用企业内部升级的方法，把硬指标和软管理一起做为班组科室考核的标准，使企业的管理水平不断提高。
  在辽河化肥厂内，找不到不穿工作服的职工，即使在高温五六十度的设备旁边，维修工人也穿着长袖工作服维修设备。操作工人按规定路线，规定站点，规定内容每小时巡检一次，按时注油。无论是厂领导还是一般职工都有自己的工作标准。他们按着标准做，沿着程序走，坚持周讲评、月考核、季总结的考评制度。他们对上千台设备，一台一台查，一台一台治理，设备静密封点平均泄露点达到0.09%。