盘锦市图书馆

市房产修建公司以改革为动力，以经理负责制为轴心，优化组合，建立健全了精干的领导班子。今年市政府把胜利小区改造任务交给了这个公司。他们根据外地经验结合本单位的实际情况采取了以下措施：
  一是组织建设上，聘用有组织领导能力的同志任队长。二是选用一些有良好素质的同志作机关工作，每个人除专职外还要兼职。三是加强技术人员的培训、考核、使用。四是对机关人员和各队领导搞聘任制。公司向各队实行发包，队向段、组发包，一包到底。五是抓两个文明建设，坚持对职工搞文明施工教育，开展队与队，栋号与栋号之间比、学、赶、帮、超的文明施工活动。六是建立健全安全质量奖惩制度及各工种的技术操作规程等项制度。李绍华