盘锦市图书馆

我们认准兴办场乡企业这条发展生产力的门路不放，把兴办场乡企业做为前进经济的发展战略来考虑，积极创造条件上项目。把领导的主要精力和农场大部分资金都往生产领域投入。农场的办公室早就该重新翻建盖楼，但我们没有建，补了又补、修了又修、挤了又挤、串了又串，把节省的二百万元资金，用在了发展有生命力、有发展远景的场乡企业上。从一九八三年到现在，农场节约办公费达六十多万元，也全部用在生产投入上。
  我们对发展企业所必须具备的条件进行综合分析之后。感到我场的条件基本具备，时机已经成熟。在辽河油田大批建筑中，我们也搞起建筑，投资五百多万元，建起了辽河啤酒厂；在盘锦市搞建筑时，我们也在搞建筑，投资二百五十万元，在市区附近建成了建筑面积为四千平米的鹤鸣楼饭店，
  在办企业形式上，我们采取了自办和联办相结合的方法，坚持自愿互利的原则，积极开展了横向经济联合。一九八三年以来，我们先后与十几个省、市、县和单位开展了横向联合。通过多渠道、多层次、多形式的联合，争取外资投入九百多万元，引进新的生产项目七个，新建和扩建了八个厂。从一九八三年到现在，我们共计用在办企业上，固定资产投资二千四百三十五万元。先后建成食品厂、养鸡厂、鱼场、风机厂、保温材料厂等17个厂（场）。使我们的场乡企业由原来三家发展到二十家。
  坚持生产力标准，必须引进先进技术和人才。
  我们的企业办起来了，但是规模较小，技术落后，人员素质较低，其发展基本属于跟踪型，在市场竞争中稳操胜券的“保险系数”越来越小。面对这一现实，我们采取了引进人才引进先进技术的办法，变跟踪型为超前型，使我们尝到了甜头。如我们辽河啤酒厂在生产过程中，逐渐发现，原有的设备不适应生产进一步发展的需要，特别是原有的啤酒灌装设备严重制约了啤酒产量的增长和质量的提高。技术性能非常落后，灌装啤酒靠手工操作，劳动强度大，生产效率低，灌装能力跟不上生产能力，啤酒损失比较严重，为了改造落后的啤酒灌装设备，进一步发展生产，我们先后派人到省内外较大的啤酒厂家进行考察，了解到这些企业大多数采用国外比较先进的啤酒灌装设备，从而大幅度提高了啤酒的产量和质量，减轻了职工的劳动强度，降低了瓶损率和啤酒损耗率。考察学习使我们的思想再一次受到深刻的启示。这就是：场乡工业要想在竞争的条件下求生存、求发展，就必须大力推进企业的技术改造和技术进步，敢于用国内外的先进设备和技术来武装自己，从而在竞争中大显身手。
  从我场的企业发展看，还有一个重要问题就是缺少技术能人，所以我们不惜重金，广招人才。首先分别在北京、上海、沈阳、大连、锦州等地建立了技术人才信息点，确定了信息员，同时制定了为我场发展企业提供信息，牵线搭桥，获利后奖励的办法。为了避免上项目过程中的盲目性，我们对每一条信息，每一个项目都要多次进行全面实地考察，然后提出可行性分析，认准后立项。