盘锦市图书馆

本报讯 钻井二公司在钻井队实行以质量、安全、成本和周期为主要内容的单井承包，提高了打井质量、安全生产有保障、效益不断增长，一线职工的积极性得到充分发挥。
  钻井二公司实行的单井承包主要包括：在口井质量、安全达到规定要求的前提下，提前建井周期一天根据井型奖励井队45元至75元；投资给井队的钻井直接成本按节约或超支额的4%提存或扣奖，并设有取芯、搬家安装和节能等单项奖。实践证明，这一承包制度克服了过去靠进尺多少评功论赏的弊端。仅三大队为例，近两年多来均没有发生重大人身、井下、设备和质量事故，其次效益明显提高。全公司交井口数年年增加，三大队1986年交井突破百口关，今年头9个月就交井近90口。3是成本下降。今年三季度仅三大队各井队就节约钻井直接成本35万元4是奖优罚劣得以兑现。井队实行了两次分配制度，发工资时只发基本工资、夜班费等，完井后，再按各人完成工作量考核的工时进行二次分配，它包括奖金、加班、野贴的大部分和缺勤员工资，占职工总收入的50%左右。这样按定员定额组织生产后的分配，使过去那种凭资格、靠泡磨混点的人逐渐减少，钻井队也不因为人员紧张而叫喊了，工人们的收入由原来的每月150元增加到250元左右。（王庭舫）