盘锦市图书馆

本报讯 管道一公司机运处运输二队，在经营管理上综合运用各种经济手段，掌握了生产主动权，上半年产值完成计划的64.7%，比去年同期增长64%。
  他们的具体做法是：根据沈抚线工程运距短、值班车用量大等特点，实行继长途车费用承包后的短车定额包干办法，改变了部分司机只愿跑长途不愿倒短值班的状况，调动了司机的积极性。3月中旬，13台五十零接受了由浑河往沈阳站运砂石料任务，司机每天早晨3点多钟出发，往返三趟303公里，6次过往沈阳市区，仅两个多月就完成1.2万米运量，实现产值30万。适当提高修理工的奖金系数调动了修理人员的积极性。在运输任务紧张的情况下，修理工利用前线车辆回场的空余时间突击进行小修或保养，保证了车辆完好率，加强调度工作，提高车辆利用率。
  （王秀芳）