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本报讯 农村实行联产承包责任制后，农机管理工作如何搞？大洼县清水农场实行农机标准化管理，提供了新鲜经验。
  为了使农机管理站更好地为农业生产服务，清水农场农机管理站大胆改革，实行农机统一管理集中使用，改变了过去分散管理体制，采取五定（定任务，定农时，定作业质量，定作业收费，定油料价格）、三统一（统一验收，统一结算，统一调配管理）、两权下放（人权下放，财权下放）、两包干（费用包干、机具状态包干）的自负盈亏承包办法。这样做，调动了农机职工的生产积极性。该场农机管理站基本达到了田间作业、技术保养、技术档案化、机具摆放、油料管理、零件管理的标准化。
  实行标准化管理后，降低了农业机械成本，延长了机械使用寿命。该农机管理站自改革管理体制后，全场二十四台链轨拖拉机比过去节约修理费近十万元。
  承包后，各机车组为农民服务的思想增强了。过去在耙地中，只耙不平，现在既耙又平，保证了作业质量，使承包户满意。
  另外，清水农场管理站在农闲时还四处找活干，增加了经济收入。这个拥有二百三十人的管理站去年盈利十三万元，今年上半年又盈利十二万元。
  （耿瑞康 本报记者 杨成森）