本溪市图书馆 内容
【本报訙】牛心台区煤建商店，通过发动群众提合理化建议，集中群众智慧解决了經营管理上的两个老問題。
这个商店在經营管理上存在的第一个老問題是，商品損耗大，去年六个煤場仅損失各种煤炭就有千余吨。另一个問題是經营費用高。这两个問題，是商店历年来造成亏損的主要原因。通过开展以改善经营管理为中心的增产节約运动，职工針对这两个問題，共提出了廿三項合理化建议。
通过采納职工合理化建议，首先采取建立与健全管理制度的办法，堵塞了漏洞，解决了商品損耗問題。如过去各煤場进煤时，是经验收員检斤验收，验收員和付煤員之間沒有适当的交接手续，常发生亏吨現象，而且，验收員和付煤員相互推托无人負責。这次，根据职工提出的建议，煤进場时經验收員检斤验收，进場后再经付煤員检斤验收，双方对賬验收，数量相符后，互相签字盖章。除此，还建立了煤炭分堆保管制度。这样一来，旣加强了职工的責任心，又能及时发現煤炭增减量和亏吨損耗原因。实行这些制度后，今年一季度杜絕了大量亏吨損耗。其次，职工还提出减少調运損耗的建议，各煤場普遍实行在車站上扫車箱和扫站台煤底的办法，南芬煤場每卸完一車箱煤，能扫煤七十斤，歪头山煤場职工在一、二月份，仅由車站打扫煤底就达十五吨。
职工提出降低費用的建议，也已見实效。他們采取由車站直拨煤炭給較大用戶的办法，减少煤場短途运輸費用。在一、二月份，六个煤場由站直拨供应煤炭达四千多吨，节約費用四千一百多元。
通过健全管理制度，实行直拨供应，降低了商品損耗和費用，牛心台煤建商店在今年一季度，不仅扭轉了长期亏損局面，幷对保証供应，方便用戶，起到了作用。
（孙发、金树新、辛炳元、辛玉璽）
这个商店在經营管理上存在的第一个老問題是，商品損耗大，去年六个煤場仅損失各种煤炭就有千余吨。另一个問題是經营費用高。这两个問題，是商店历年来造成亏損的主要原因。通过开展以改善经营管理为中心的增产节約运动，职工針对这两个問題，共提出了廿三項合理化建议。
通过采納职工合理化建议，首先采取建立与健全管理制度的办法，堵塞了漏洞，解决了商品損耗問題。如过去各煤場进煤时，是经验收員检斤验收，验收員和付煤員之間沒有适当的交接手续，常发生亏吨現象，而且，验收員和付煤員相互推托无人負責。这次，根据职工提出的建议，煤进場时經验收員检斤验收，进場后再经付煤員检斤验收，双方对賬验收，数量相符后，互相签字盖章。除此，还建立了煤炭分堆保管制度。这样一来，旣加强了职工的責任心，又能及时发現煤炭增减量和亏吨損耗原因。实行这些制度后，今年一季度杜絕了大量亏吨損耗。其次，职工还提出减少調运損耗的建议，各煤場普遍实行在車站上扫車箱和扫站台煤底的办法，南芬煤場每卸完一車箱煤，能扫煤七十斤，歪头山煤場职工在一、二月份，仅由車站打扫煤底就达十五吨。
职工提出降低費用的建议，也已見实效。他們采取由車站直拨煤炭給較大用戶的办法，减少煤場短途运輸費用。在一、二月份，六个煤場由站直拨供应煤炭达四千多吨，节約費用四千一百多元。
通过健全管理制度，实行直拨供应，降低了商品損耗和費用，牛心台煤建商店在今年一季度，不仅扭轉了长期亏損局面，幷对保証供应，方便用戶，起到了作用。
（孙发、金树新、辛炳元、辛玉璽）
