本溪市图书馆

改善经营管理，是商业部門实現党的各項方針政策的重要保証；按照政策增加合理盈利，又是增加資金积累加快建設速度的重要方面。目前，在市場日趋活跃的新形势下，党向我市广大財貿职工提出，要认眞改善经营管理，增加合理盈利，是非常适时的。
  社会主义商业工作，必須以“发展生产，保障供給”为根本出发点。改善经营管理，增加盈利，必須从积极扩大购銷业务，支援好农业、工业生产，做好市場供应着手，絕不能盲目追求利潤，盲目经营。这就是説，必須遵照党的政策，根据农业、工业生产的需要，組织好生产資料供应和产品收购工作；根据地区、季节和当地人民生活需要，組织好商品貨源，改进供应方法，合理分配商品。只有这样，购銷业务才能活跃，买卖才能做好，合理盈利才会更多的增加。
  商品流轉环节和流轉路线是否合理，是关系到商品能否尽快的和消費者見面，流轉費用能不能降低的問題。某些企业，由于经营环节多，商品流向不合理，减少了盈利，甚至造成不应有的亏損。因此应当逐步砍掉那些多余的环节，减少不必要的运輸，使商品能够在适合消費者需要的原則下，用最短的时間，最短的路程，花最少的流通費用，送到消費者手里。
  改善商业企业经营管理的另一关鍵，就是千方百計地降低費用水平。費用水平的高低，直接影响利潤計划的实現。降低費用的关鍵，就是认眞实行经济核算，加强財务管理，把那些适用的規章制度，建立与健全起来，付諸实現。加强資金管理和費用管理，要从有利于生产，有利于扩大商品流通，有利于经济核算出发，按照計划合理地节約使用資金，降低費用，最好的方法就是开展群众性的经济活动分析，从而暴露矛质，发現問題，总結经验，改进工，作。
  减少商品損耗，改善商品保管，是当前改善经营管理的重要問題。商品保管，要做到不盘亏，不丢失，不霉烂，不損坏，账貨相符，家底淸楚。商品收购，严格检验质量，搞好包装，减少装卸运輸中的損耗。逐步將自然損耗，定額保管，运輸責任制度，科学的保管方法等好的管理制度健全起来。
  目前在財貿部門新营业員較多的情况下，应敎育职工树立为政治、生产和人民生活服务的观念，幷帮助他們学会做生意，学会文明礼貌地为顾客服务，学会经济核算。
  改善企业的经营管理，增加合理盈利，必須依靠全体职工共同努力才能实現。目前中共本溪市委和市人民委員会，已向全市商业职工发出号召，要扎扎实实地开展好以改善经营管理，降低费用，增加合理盈利为中心內容的群众运动。全市財貿战线的广大职工，应立即行动起来，积极参加这一运动，把党的号召，化为实际行动。