本溪市图书馆

【本报訊】我市被服鞋帽系統十五个手工业合作厂社，通过开展五好竞賽，普遍提高了生产管理和技术管理水平，在生产上出現了新气象。
  被服鞋帽系統各厂社在开展消耗少，成本低，产品质量好，品种多，劳动生产率高的五好竞賽中，普遍建立与健全了各項必要的手续和管理制度。第二制鞋合作社过去没有領退料制度，原材料的損失浪費很大，、当时社員們編了順口溜說：“大堆取料无人管，耗料多少凭嘴喊，月末查点材料賬，賬貨不符白瞪眼”。竞賽上开展，他們就从这方面加强了工作，实行了領退料制度，按定額发料，节約用布六百九十多尺。据不完全統計，这十五个厂社，从开展“五好”竞賽到現在，共节約棉布五千七百九十五尺。第一被服社过去不大注意輔助材料的节約，很多人认为針头线脑没多大油水，自从开展竞賽后，实行了定額管理，第三季度以来，輔助材料費已經由过去占加工費用的12%下降到6.3%，节約金額一千七百多元。
  通过竞賽，各企业在技术管理方面也出現了不少革新和改进，大大促进了产品质量的提高。現在，被服鞋帽行业的十五个企业中，已經成立了十三个业余技术研究小組，六十四名老技术工人充当技术研究員，分别活跃在各企业。目前各厂社的主要产品都普遍制訂了质量标准和技术工艺操作規程，对一些长期未获解决的质量問题，做了研究改进。皮革厂利用魚油代替豆油刷制皮张，不仅节約了食用豆油而且解决了皮张出硝問题。溪湖制鞋厂經过試驗，用热〓〓理冷压法，解决了轮胎胶〓变形問题。制帽社实行〓代替做线的办法，消灭了〓胎皱紋。第二制鞋社恢复〓上鞋的傅統技术操作，簡化了流轉程序，使产量比过去提高13.5%。据統計，开展五好竞賽以来，制鞋行业的产品平均合格率已由98%提高到98.6%；被服行业的八个厂社（包括制帽社）平均返修率由过去的10%下降到6%。
  （手管局写作小組）