本溪市图书馆

【本报讯】本钢耐火厂矽石車間，认眞貫彻党中央关于改进企业管理工作的規定，严格技术操作制度，使生产秩序井然有条，产品貭量空前提高。矽磚貭量一季度为85.41%，二季度为92.55%，三季度由于生产轻化工业部門用的新品种，而貭量仍达到88.45%，超过国家計划1.45%；特別是九月份創造了95.15 %的历史貭量新紀录。由于貭量的提高，全車間的产量、效率、成本、材料計划也获得了超額完成。成了高貭、高效、低耗、低成本的“五好”車間。
  这个車間从去年四季度开始，产品貭量一直較低。主要原因，是部分职工忽視技术操作制度，有章不循，制度松弛。面对这个問題，这个車間在厂部的帮助下，言格了技术操作制度，幷以提高貭量为䋄，組织全体干部結合实际問題展开了討论。经过討论，統一了认识，也找出了制料粒度不稳定，鈣量不足，成型密度不高，烧成窖溫不均和半成品检查不严的五大貭量問題。針对这些关鍵，車間从健全制度，明确职責着手，建立了专人专責和工人的岗位操作制度，幷指定专人負責貫彻执行。如配料中氧化鈣不足問題，就指定了技术員王世棋专門負責，按标准检查鈣量及石灰乳浓度状况，結果，迅速提高了泥料中的鈣量。
  为了严格技术操作制度，使职工們养成“尽責守职、遵章守紀”的良好习慣，車間干部都切实轉变了作风，深入現場，加强了检查监督工作。同时，总結了烧成工段长卞立梅带头貫彻規程制度，保証烧成貭量的模范事迹，在全体干部会议上作了介紹。从而使干部进一步明确了只有认眞貫彻規程，才能保証产品貭量的道理，都以身作則地遵守規程。如五月份，大干碾掉木屑，影响了泥料的純度，工人們认为拣一拣还可用，就要送給成型打磚。車間主任关世貴知道后，一方面向工人說明这样做不合精料精配的制度，一方面决定将这批泥料报度。車間干部的坚决态度，也使工人們受到了敎育，消除了对“貭量迁就”，对“废品可惜”的思想，都认眞按技术制度办事。如机成型李貴小組的工人，不仅严格按制度操作，而压出的半成品，还要量一量尺碼，称一称重量，坚决不漏检一块，避免了废品流入下道工序。
  由于人人都自覚地遵守規程制度，不仅生产秩序井然有条，生产管理显著加强，也为产品貭量的不断提高，打下了有力的基础。
  （吳万安）