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針对当前各工矿坑木需要量和农村中型农具的不断增加，木材供应已发生紧张現象，我們到桓仁县作了关于木材产、运、銷的調查。
桓仁县是辽宁省七个重点产木材的县份之一，全县十八万七千多垧森林，林木蓄积量达七十一万八千多立米，年生长量約廿一万立米。但尽管資源如此丰富，木材生产的发展却与国家要求大有距离，今年全县收购指标仅一万一千六百立米，而上半年只完成四千四百立米。
根据資源合理安排生產
据我們調查，桓仁的木材生产确是有着很大潜力的。各社队除了有丰富的資源外，今年又普遍增加了劳动力，牲畜也普遍轉弱为壮，采伐和运輸能力都比往年好。其次是群众对搞木材生产的利益，也看得比較淸楚，木盂子公社暖河大队第三生产队有卅名劳动力，在挂鋤期間組织廿名劳力上山，只十几天就采伐三百立米木材，收入达七千多元。群众說：“靠山吃山，搞木材才是山区保証收入的一項可靠副业！”确是如此，在山区每年春耕前，挂鋤期和秋收后，都可由集体长时間組织木材生产。
然而在当前，桓仁山区的这些潜力，却沒有被充分調动起来，全县十七个公社，在上半年就有十个公社沒有向国家交售木材；有的公社至今还是空白点。据調查形成这种状况的原因，主要是经营部門在安排产、銷时，存在单純任务覌点，缺乏組织生产与合理开发資源相結合的全面覌点，如全县今年一万一千六百立米收购指标，其中就有50%以上是安排在有旧合同的八里甸子和木盂子两个公社，而五里甸子、沙尖子两个公社，虽有丰富的資源，却只安排了四百立米。由于生产布局不当，不能合理开发資源，其結果是某些社队过多地增加了劳力和运輸压力，而某些社队却放着大好資源不能开发，因而挫伤了群众生产积极性，这对发展木材生产、及时完成国家收购和調运任务，是极为不利的。
要作到組织生产与合理开发資源相結合，全面調动群众生产积极性，在安排生产时必須深入調查硏究，旣要淸楚資源条件又要了解运輸条件，旣要摸淸群众要求，又要了解生产能力，只有明了情况，落实任务才能更加切合实际。据了解五里甸子和沙尖子两个公社，造成生产布局不合理，就是因为经营部門在落实任务时，沒有摸淸这些情况，只片面考虑了旱路运輸偏远，沒有看到水路运輸的有利条件，因而造成指标偏低，結果水运的两艘拖轮，到明春还无足够的木材可运。
目前，桓仁有許多社队都积极要求調整与增加木材生产指标，希有关部門能接受敎訓，作好調查硏究，进一步把生产安排得更合理更細致。
貫徹以運定產的方針
桓仁山区近几年木材产、銷量逐年降低的另一个原因，是調运工作跟不上去。桓仁木材公司从一九六〇年以来，直到目前为止，一直在忙碌着調运一九五九年以前收购的陈材。由于陈材积压过多，经营部門害怕造成过大的亏損，一直不敢大胆收购新材，不敢放手組织生产。
据了解，調远工作形成被动局面，其主要原因就是因为过去生产和经营部門，都沒有认眞貫彻以运定产的方針，生产木材的社队只頋生产，收购部門只管收购，誰都不去重点考虑月解决运輸問題。据经营部門业务人員談，几年来調运工作存在的实际問題是；短途运力不足，短途运輸成本高。但以实际情况来看，这些問題还不是无法解决的。許多社队为打开木材銷路，开发資源增加收入，都同意出工修汽車通路，縮短短途远程。木盂子公社高堿地大队和八里甸子公社大南沟大队，都在今年挂鋤期間搶修了长达九公里的通山汽車道，八里甸子公社也决定組织义务工搶修五十多华里的公路，縮短木材运程。他們算的一笔帐是：“修路費几个工，但却打开了資源的銷路，还是合帐的。”
这笔帐，不仅对生产部門有利，对经营部門也是有利的，因为汽車运輸成本就〓短途畜力运輸低，不但可〓决短途运力不足問題，对〓营部門来說，也降低了运〓成本，眞是一举两得。〓見，問題还是事在人为，〓要生产、经营部門都明确〓以运定产的方針，眞正认识到经营木材的过程就是組织〓輸的过程，共同协商互相支援，問題还是不难解决的。〓前，桓仁山区有許多社、队修通了近山多道，幷和经营〓門、运輸部門签訂了产、运、銷的三角合同，这是値得〓力推广的经验。
收購工作中的兩個問題
从桓仁山区的木材产、銷情况来看，在收购工作中〓在着两个急待解决的問題。
一，在品种上应照頋国家多方面的需要。今年上〓年，有不少社队，只生产价高易伐的車轅材和小規格〓材，很少生产国家急需的坑木材。如八里甸子公社大南〓大队和木盂子公社暖河大队，为伐更多的車轅材和小規〓材，竟造成砍伐中令林过多的現象。这不但在木材品种〓不能多方面滿足国家需要，也很容易造成“杀鸡取卵”〓破坏資源的不良后果。
据了解，在今年上半年，各收购部門在和生产社队〓訂合同时，幷沒有提出严格的要求，在进行收购时，又〓能控制品种，这就准怪产生上述問題了。最近，有些业〓人員提出建议，应按各社队的不同資源条件，在签訂收〓合同时，統一安排品种比例，按比例进行收购，这将是可行的办法。
二，收购网点少，全县十七个公社只有五个收购点〓分布又过于集中，一些偏远社队常因距离收购点較远，〓力送貨而停产。如資源最丰富的八里甸子公社，在今年〓材公司收购农工具材时，只有两个离收购点較近的大队〓交售，其他大队則因无力送貨，干脆沒有生产。看起来〓进一步調整收购力量还是必要的。有不少社队，要求在〓山林較近的車場广設收购点，这确是旣利生产和收购，〓利于調运的建议，据了解从桓仁現在的收购力量来看，在〓材收购的旺季里，多設些临时收购点，还是能够办得到的〓
桓仁县是辽宁省七个重点产木材的县份之一，全县十八万七千多垧森林，林木蓄积量达七十一万八千多立米，年生长量約廿一万立米。但尽管資源如此丰富，木材生产的发展却与国家要求大有距离，今年全县收购指标仅一万一千六百立米，而上半年只完成四千四百立米。
根据資源合理安排生產
据我們調查，桓仁的木材生产确是有着很大潜力的。各社队除了有丰富的資源外，今年又普遍增加了劳动力，牲畜也普遍轉弱为壮，采伐和运輸能力都比往年好。其次是群众对搞木材生产的利益，也看得比較淸楚，木盂子公社暖河大队第三生产队有卅名劳动力，在挂鋤期間組织廿名劳力上山，只十几天就采伐三百立米木材，收入达七千多元。群众說：“靠山吃山，搞木材才是山区保証收入的一項可靠副业！”确是如此，在山区每年春耕前，挂鋤期和秋收后，都可由集体长时間組织木材生产。
然而在当前，桓仁山区的这些潜力，却沒有被充分調动起来，全县十七个公社，在上半年就有十个公社沒有向国家交售木材；有的公社至今还是空白点。据調查形成这种状况的原因，主要是经营部門在安排产、銷时，存在单純任务覌点，缺乏組织生产与合理开发資源相結合的全面覌点，如全县今年一万一千六百立米收购指标，其中就有50%以上是安排在有旧合同的八里甸子和木盂子两个公社，而五里甸子、沙尖子两个公社，虽有丰富的資源，却只安排了四百立米。由于生产布局不当，不能合理开发資源，其結果是某些社队过多地增加了劳力和运輸压力，而某些社队却放着大好資源不能开发，因而挫伤了群众生产积极性，这对发展木材生产、及时完成国家收购和調运任务，是极为不利的。
要作到組织生产与合理开发資源相結合，全面調动群众生产积极性，在安排生产时必須深入調查硏究，旣要淸楚資源条件又要了解运輸条件，旣要摸淸群众要求，又要了解生产能力，只有明了情况，落实任务才能更加切合实际。据了解五里甸子和沙尖子两个公社，造成生产布局不合理，就是因为经营部門在落实任务时，沒有摸淸这些情况，只片面考虑了旱路运輸偏远，沒有看到水路运輸的有利条件，因而造成指标偏低，結果水运的两艘拖轮，到明春还无足够的木材可运。
目前，桓仁有許多社队都积极要求調整与增加木材生产指标，希有关部門能接受敎訓，作好調查硏究，进一步把生产安排得更合理更細致。
貫徹以運定產的方針
桓仁山区近几年木材产、銷量逐年降低的另一个原因，是調运工作跟不上去。桓仁木材公司从一九六〇年以来，直到目前为止，一直在忙碌着調运一九五九年以前收购的陈材。由于陈材积压过多，经营部門害怕造成过大的亏損，一直不敢大胆收购新材，不敢放手組织生产。
据了解，調远工作形成被动局面，其主要原因就是因为过去生产和经营部門，都沒有认眞貫彻以运定产的方針，生产木材的社队只頋生产，收购部門只管收购，誰都不去重点考虑月解决运輸問題。据经营部門业务人員談，几年来調运工作存在的实际問題是；短途运力不足，短途运輸成本高。但以实际情况来看，这些問題还不是无法解决的。許多社队为打开木材銷路，开发資源增加收入，都同意出工修汽車通路，縮短短途远程。木盂子公社高堿地大队和八里甸子公社大南沟大队，都在今年挂鋤期間搶修了长达九公里的通山汽車道，八里甸子公社也决定組织义务工搶修五十多华里的公路，縮短木材运程。他們算的一笔帐是：“修路費几个工，但却打开了資源的銷路，还是合帐的。”
这笔帐，不仅对生产部門有利，对经营部門也是有利的，因为汽車运輸成本就〓短途畜力运輸低，不但可〓决短途运力不足問題，对〓营部門来說，也降低了运〓成本，眞是一举两得。〓見，問題还是事在人为，〓要生产、经营部門都明确〓以运定产的方針，眞正认识到经营木材的过程就是組织〓輸的过程，共同协商互相支援，問題还是不难解决的。〓前，桓仁山区有許多社、队修通了近山多道，幷和经营〓門、运輸部門签訂了产、运、銷的三角合同，这是値得〓力推广的经验。
收購工作中的兩個問題
从桓仁山区的木材产、銷情况来看，在收购工作中〓在着两个急待解决的問題。
一，在品种上应照頋国家多方面的需要。今年上〓年，有不少社队，只生产价高易伐的車轅材和小規格〓材，很少生产国家急需的坑木材。如八里甸子公社大南〓大队和木盂子公社暖河大队，为伐更多的車轅材和小規〓材，竟造成砍伐中令林过多的現象。这不但在木材品种〓不能多方面滿足国家需要，也很容易造成“杀鸡取卵”〓破坏資源的不良后果。
据了解，在今年上半年，各收购部門在和生产社队〓訂合同时，幷沒有提出严格的要求，在进行收购时，又〓能控制品种，这就准怪产生上述問題了。最近，有些业〓人員提出建议，应按各社队的不同資源条件，在签訂收〓合同时，統一安排品种比例，按比例进行收购，这将是可行的办法。
二，收购网点少，全县十七个公社只有五个收购点〓分布又过于集中，一些偏远社队常因距离收购点較远，〓力送貨而停产。如資源最丰富的八里甸子公社，在今年〓材公司收购农工具材时，只有两个离收购点較近的大队〓交售，其他大队則因无力送貨，干脆沒有生产。看起来〓进一步調整收购力量还是必要的。有不少社队，要求在〓山林較近的車場广設收购点，这确是旣利生产和收购，〓利于調运的建议，据了解从桓仁現在的收购力量来看，在〓材收购的旺季里，多設些临时收购点，还是能够办得到的〓
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