本溪市图书馆

地方国营化工厂从 10月上旬开始整风以来，取得了巨大收获。到10月底为止，該厂根据大字报和小組座談会紀录共整理出三千一百四十一条意見，及时地分別做了处理。属于本厂解决的二行了硏究处理，截至11月5日止，已解決問題一千九百零九条，占硏究处理意見总数的80.4%强，其余的四百六十四条正在硏究处理中。
  化工厂由于一些“长了胡子”的老問題得到了解决，使职工特別滿意，有力地推动了生产，掀起了生产热潮。10月份超額完成任务119.1%，硫磺的回收率提高到生产以来平均最高紀录的22.5%， 1954年以来沒有解决的工业鈣基杂貭也得到了解决。給国家增产了四万八千元，节約財富六万九千多元，处理資金积压十二万三千九百元。职工的思想覚悟普遍地提高了，企业面貌煥然一新。
  化工厂在整改工作中的作法，主要有以下几方面：
  一、层层負責，边整边改。对于职工群众提出的意見，由改进組分門別类地发到基层中去，逐級硏究，层层負責。属于那一級的就由那一級解決，属于那一个部門的就由那一个部門解决，属于个人的問題就由个人解答。对于答复的意見，統一由改进組审批，合乎要求精神的由被提意見人通过大字报在整改园地栏內答复，审查一批公布一些。对于答复意見不虛心的，立即給予批評敎育。
  領导亲自督促检查职工群众提出的意見，进行解决。每星期二、五开会硏究，通过“对口”的方式提出問題，各科室車間都主动搶問題进行处理。如硫磺車間职工17日写出大字报 貭問：为什么头三个月答复給买眼鏡，現在怎么还不給买呢？在当天晚上的硏究会上安全科自报奋勇，替行政科到沈阳去买了一百四十四付眼鏡，工人們高兴地說：“領导眞是說一不二。”
  层层負責，还需要領导与工人結合动手解決問題。如解决油脂鋁基与鈣基天棚时，基建科买来席子，供銷科供給四百张废黃板紙，但沒有木匠。車間主任发动了工人，沈广业、主成滿等自动献工，在星期天釘好了。
  二、依靠群众解决問題。充分依靠群众，群众提出的意見由群众自己动手解决，問題会得到迅速解决，群众还很滿意。如油脂車間工人写出大字报，貭問車間主任为什么不修理休息室，晚間工人冻的发抖。車間主任立即找工人商量，說明原因，吿訴工人解决問題必須貫彻节約精神，自己动手解想办法。工人朱明义和崔德仁听了这話，便带头发动大家，找来两扇旧窗戶，从木板上起了些鉄釘，又找了些旧报紙，很快就修理好了。行政福利科依靠职員共同分头采取措施，在处理三百三十五条意見中，有三百二十二条是群众动手解决的。油脂車間处理第一批意見，五十六条有五十三条是依靠群众解決的。全厂在解决一千九百零九条意見中，有一千八百条是依靠基层发动群众解决的。由于依靠基层解決問題，大大地减轻了領导的負担，因此，能够抽出一定时間硏究生产。
  三、抓住关鍵，重点解决，适当安排，照頋全面，这是解决問題的重要前提。厂領导本着整风生产两不悞的方針，紧紧地抓住了整改推动生产这一环。在解决問題之前，厂領导首先将企业管理方面象資金周轉、产品貭量以及职工福利方面有关危害职工身心健康等問題，列为重点。对基层单位处理不了的一百零七条意見，召开了三次专門会议进行了硏究。如企业管理方面，仓庫存的废油和車間生产出的不合格品达三百余吨，价値十二万余元，使資金长期积压，周轉不开。这次列为重点，組织了淸点小組进行了淸点，幷召开了四次技术硏究会，硏究出了处理的办法。经过酸矸处理即可做生产原料，生产部門已列入本月处理方案之內。这样不但使死資金变成了活資金，更重要的是解决了一部分原材料不足問題。
  四、領导以身做則，狠狠改正。在整改工作中只有領导干部以身做則，虛心接受意見，狠狠地改，才能更加激发工人情緒和生产热情。油脂車間主任謝国栋当工人貼出六十五张大字报批評他官僚主义、本位主义时，他感到有些害怕。在領导的帮助下，经过一番思想斗爭，他认识到群众多数意見是正确的，害怕批評不敢管理企业都是不对的。于是他立即写了检討书貼出去，幷且还在会上做了检討。以后他轉变了作风，深入各工序了解和解决生产上存在的問題，自己一面狠狠改正，一面仍然对落后工人进行和藹的批評。工人們更加拥护他了，也愿意接近他，他号召一項工作，工人都积极响应。謝国栋自己感动地說：“我以前的頋虑是多余的，接受批評狠狠改正缺点，不但不能降低威信，反而提高了威信，現在我感到轻松愉快。”工人苗玉淸說：“过去我們主任光追求产量，忽視貭量，現在主任也重視貭量了，我們也感到高兴。”工人們受到鼓舞后，一边大鳴大放，一边积极生产。工人张凤书提出“原油过筛办法”的合理化建议，領导立即采納了，从而减少了杂貭，保証了安全生产。
  五、宣傳鼓动，推动整改。通过各种宣傳形式，进一步宣傳了本着节約精神，从实事求是出发解决問題。对于一些不正确脫离現实的过高要求，即便正确而暫时不能解决的（涉及到国家政策方針和过高增加福利等）一些重大問題，除报請上級机关解答外，一律不做答复和解释（主要考虑不答复影响少于答复）。对处理的意見除通过整改园地以大字报形式公布解答外，还充分利用各种宣傳工具，造成一个整改声势。一方面推动了被提意見的人狠狠改正，另一方面鼓舞了职工的鳴放热情和生产积极性。