本溪市图书馆

安全和生产发生矛盾时，这是对領导干部安全思想是否牢固的极大考验。在采掘段遇到安全和生产困难的情况下，矿长先通过調度会议指示：先处理安全再生产，有时还派技术人員下去协助处理，如第三采煤段东五二接場子由于变化过大，段領导为了急于完成任务，使工程想格貭量过低达不到50%的合格率，对安全有很大影响，这时矿长就指示，要以改进工程規格为主，幷派技术人員到現場帮助解决，立即扭轉了这种不良局面。
  其次，是充分发揮各职能部門在安全工作上的作用。如检查科进行定期的安全活动分析，根据分析及时掌握不安全情况和事故发展的趋势，引起領导和有关单位注意，积极采取措施，事先預防事故的发生；以技术科为主，各科室分工負責，制訂作业計划和提出安全措施草案。这样，領导在布置生产的同时，就可提出安全措施計划，使生产与安全計划同时幷行，不能偏废一面。