本溪市图书馆

本报記者报道：本溪钢厂鍛钢車間职工自从大鳴大放以来，做到整风生产两不悞，7日至9日連续突破生产計划。7日完成計划116.25%，8日117.34%，9日竟完成計划133.92%，創日产量最高紀录。
  大鳴大放前，鍛钢事間有些职工有顾虑：怕提意見遭受打击报复、怕領导不解决問題等等。領导核心小組針对上述思想問題除反复向群众交代了整风方針、政策外，幷用“边整边改”的实际行动解除职工思想顾虑。三天来，車間在条件允許下，一共解决了生产、設备問題十八件。如車間沾火用的油罐有两米多粗，很深，里边装有三吨多油，上边又沒有盖，经常往里掉钢材，工人在旁边操作也不安全。工人第一天提出意見后，第二天領导就给盖上了；切钢材使用的电鋸在8月下旬就安装完了，但零件不全长期不能应用。这次工人提出意見后，領导上立即采取措施，使这台电鋸馬上就投入生产了，因此，在切定尺钢材时生产效率提高了7%左右。在鳴放开始后，很多基层領导干部也都虚心听取群众意見，改进工作作风。如7日値班主任王秉才召开工长調度会时，拖拖拉拉开了四十多分鈡，段明臣工长在大字报上提出批評后，第二天調度会仅用十五分鈡就开完了。这些事实大大激发了职工的生产热情。汽錘工长段恩說：通过大鳴大放，咱們对領导提意見，領导就及时解决，我們要是完不成任务就不应該了。结果在9日那天，他們小組計划任务是十六吨多，实际完成二十一吨多。値班主任朱景和也对大家表示：大鳴大放提意見就是为了搞好生产，咱們竟管提一百条，一千条意見，要是自己完不成任务也不行啊！9日，他領导工人鍛高速度钢时，改变过去一面上鉗的操作方法，实行两面上鉗的先进经验，便超額的完成了任务。