本溪市图书馆

本钢所属各厂的二十一个科、組，获得第二季度厂际同业务竞賽奖励。
  本钢于第二季度，組织了計划、財务、調度、推銷、技术供应、技术监督、劳动工資等七个系統，共九十五个业务科、組，一千三百多职能人員，分別參加了各系統的同业务竞賽。由于各厂职能科室，在竞賽中积极改进业务，深入車間工段围绕增产节約計划来解决生产关鍵問題，保証了第二季度各厂和公司全面完成了第二季度增产节約計划。如耐火厂財务科，通过班組核算反映出刘玉峰小組完不成半成品指标，经深入工段，找出因翻車次数多所造成的，经与小組共同硏究克服了翻車現象，使这个小組的貭量迅速提高，幷使核算超支四十九元而变为降低三百三十二元。在技术监督系統同业务竞賽方面，保証了公司的十五种主要产品貭量完全达到国家指标。他們在日常工作中，改变了把关口的监督方法，开展了預防性的监督工作，因而发揮了监督人員的积极性和主动性，防止了废品的产生。钢厂监督科根据第二季度生产特点，指导工人在钢錠方面要注意化学成分、低倍組织、非金属夹杂物、裂紋、冒口上涨等几方面，从而提高了貭量，仅滾珠钢一項貭量，就比第一季提高了50%。在財务等系統的同业务竞賽方面，也都取得了很大成績。
  本钢二季度同业务竞賽評比結果：耐火监督站、推銷处钢鉄科、运輸部車务科等九个单位，被評为先进科、組，各发給集体荣誉奖励和物貭奖励；钢厂监督科原料监督站、一鉄計划科等十二个单位得到了物貭奖励。（毛金祥、李洪毅）