本溪市图书馆

佟永兴
  目前我市有的基建单位，对招来的临时建筑工人的管理敎育工作不够重視，工人流动現象較为严重，不但浪費来回招工的往返路費，对工程任务按期完成上也有一定影响。根据市工程公司、市房产处、灵山工程处本溪工区、工厂修建队等四个基建单位的統計，1至7月份共招收三千一百九十名临时工，到現在已流走七百三十多人。
  临时工人流走的原因，一部分是因为有些人体格弱干不了，或者与农庄外出工資关系不明确而产生的，但主要是因为管理不善，敎育不够，照顾不周造成的。如灵山工程处本溪工区，开始时热烈欢迎新工人入場，对他們进行人事制度、安全等多方面敎育，效果挺好。但开始工作后有的就认为万事大吉了，放松了管理和敎育，以为有农庄委派的或工人中选的代表进行管理敎育就可以了，因而不能及时发現問题解决問题。
  临时建筑工人能否巩固是完成今年全市基建任务的关鍵問题之一，哪个单位巩固得好流动得少，工程进度就快。为此，必須重視临时工人的管理敎育工作，制止工人流动。基建部門的領导，应加强对新工人的政治思想敎育，搞好新老工人的团結。帮助临时工人达到定額，增加工資收入。关心他們的生活福利，做好食、宿医疗卫生等工作。还要敎育全体干部热心为临时工人解决問题，关心和尊重他們建設社会主义的积极性。要求固定工人和临时工人搞好关系，带动他們积极劳动。