本溪市图书馆

小市区友誼农业生产合作社，认真处理社員意見，进行“三包”复查，解决了报酬不合理的現象，消除了队与队、社与社員之間的矛盾。
  友誼社今年春季把財务、工、产量包給各生产队以后，社里就忽略了“三包”复查和按时公布账目，因而引起队与队、社員对社之間发生怀疑。第三生产队說第一生产队評分高，农业队說副业队活轻，时間少多掙分；社員心里也不落底，說去年干活按“三包”，分粮就不算。社員貭問社今年的三包还算不算。
  社管理委員会发現这些問題后，及时召集队长座談会，具体的做了硏究与分析，結合积肥、防汛等工作进行了“三包”复查。经过复查，发現了很多問題，全社有一百九十多亩地漏包了，而且有些队包的地，少給了分，第四生产队五亩土豆地就少給計算五百廿多分。同时，有的生产队大豆采取了按种，多費了工（“三包”时是按拉拉稀的种法）；另外，有的生产队和社員就乾脆不按“三包”規定的条款办事，甚至减少了工序，第五生产队每亩地按“三包”要求少上了七堆粪，高粱由翻后耲种改成大犁垵种，减少了工序。社里根据这些情况，对认真执行“三包”幷想尽办法推行先进经验，同时还多費了工的生产队，社里适当的予以补分；錯評与錯計的工分进行糾正；沒有执行“三包”或偷减工序的适当的予以扣分。对部分山坡地由于乾旱造成缺苗、断条，在这次复查中，社里也逐項的进行了解决，是凡遭到严重旱灾現在庄稼苗长的不齐，按原“三包”产量指标降低10%左右，幷且把原来定的超产奖励指标由50%提到70%。社員們普遍感到滿意，认为“三包”好不亏人，体現了按劳付酬的原則。
  为使社員与社、队与队之間互相了解，解除互相猜疑，社里把各队劳动力强弱、劳动报酬、出勤率等做了对比，結果是全社各队工分基本平衡，一般的每个劳动日都是九分和十分，最高技术工比一般社員只高于15%左右，幷向社員进行了公布，社員們說：木匠和鉄匠是技术活，工分高点是应該的，赶車和烧炭的虽然技术不高，比庄稼活累、艰苦，多掙一点也沒有意見。第一生产队每个劳动力比第三生产队每个劳动力平均高一百八十分，经过复查也弄淸了真相，原来第一队每人平均比第三队每人多出二十六天勤。事情弄明白之后，打消了第三生产队对第一生产队的怀疑，同时幷表示今后一定也要多出勤，来增加社員收入。 （赫广山）