本溪市图书馆

几年来，本溪工人阶級在共产党的領导下，发揮了高度主人翁感，在生产战綫上以首創精神，虛心地学习，积极地忘我劳动，迅速的提高了技术和劳动效率。1956年劳动生产率比解放前1943年历史最高水平提高了三点零二倍，大大地促进了本溪工业生产的飞跃发展。解放前的本溪，在日本帝国主义統治和掠夺下的十四年（1931—1944年），生鉄产量仅增加17.5%，焦炭增加了十五点九；在共产党領导的仅仅七年的时間，生鉄产量增加了七点八倍，钢增加了二十七点五倍，焦炭五点六倍；在国民党統治的三年中所生产的钢、钢材产量仅相当于我們目前的三至五天的生产量，焦炭仅相当于二十天的生产量。这些事实难道还不足以說明在共产党領导下的社会主义制度比任何的剝削社会制度的无比优越性嗎？
  七年来，年靑的煤鉄之城——本溪工业生产的恢复与兴建是和全国一样，不仅把原有的中型、小型的設备充分利用起来，而且在苏联專家的直接領导下，建設了一些机械化和自动化企业。这些新企业，根本上改变了本溪工业的殖民主义性貭，技术陈旧的落后状态，为逐漸减轻笨重体力劳动，充分发揮劳动效能，不断降低产品成本，創造了物貭基础。如1956年生产一吨鉄的成本比1942年降低了一倍左右，生鉄成本降低了40%。
  几年来，在党領导下，不仅工业生产取得了伟大成就，而且在技术水平上也迅速提高了。是否善于領导工业生产技术工作的重要标志，是設备的利用程度和原材料消耗定額指标。解放前，电力所消耗的煤量，最低每度电消耗煤一公斤以上，1956年每度电平均用煤量仅达零点五七七公斤，降低了一半左右。生产技术水平的提高，在解放后七年来来說也是較为迅速的。1956年电炉每百万伏安的生产量比1949年提高了十二点零四倍、焦炉每立方公尺产量提高了56.8%，水泥窑每小时产量提高了71.1%。
  貫彻安全生产是領导企业生产的基本方針。几年来，各工业企业为貫彻这一方針，各部門在劳动保护上，安全設施上投入大量資金改进这一方面工作。据統計，国营工业1953年至1957年，安全措施費用共投資八百四十多元的資金，如煤矿工业較普遍的設置了井下工人的浴室，安置了太阳灯；钢鉄工业中对高温作业和危险操作装設了自动化装置；水泥工业装設了除尘器等。因此，减少了工人职业病，安全情况也大有改变。解放前本溪的采矿工业远在1935年間曾经发生过一次三百多名的恶性死亡事故；1942年本溪煤矿发生一次煤尘爆炸事故，死亡一千六百六十二人，类似这样重大死亡事故，在日本統治时期是经常发生的。但是在共产党領导下的本溪工业生产，几年来，从根本上已改变了这种严重局面，同时一般的㘯亡事故也大大地减少了，如1949年平均每一千职工中，負㘯人数有十三点八人，降低到1956年为六点八人，减少了一半以上。
  右派分子大肆叫囂說：“几年来的成績不是主要的，或共产党不懂技术，不能領导技术工作”的论調，是极其荒謬的，上述事实不是有力地批駁论据嗎？別有用心的右派分子們，你們睜开眼睛正視現实，低头向人民請罪吧。