本溪市图书馆

牛心台曙光農業生產合作社主任唐永沛乘來市开會之便，來到了編輯部。我們就請他准備参加農業生產產的学生介紹一下他們社里的技術力量的情况。談到技術，就必然聯系到有文化的人。下面記載的便是他談話的摘要：
  在我們社里，所需要的不光是勞动力，說眞確一點，就是不是需要一般干活的人，而急需的是有文化的人。我們是个生產蔬菜为主的合作社，誰都知道这比种大田技術複雜。可現在社里有六年文化的只占全社社員的30%， 其余大部分是文盲。这就給学習與掌握技術特別是新技術帶來困難，影响生產水平的提高。
  現在，我就分別從以下几个方面來介紹一些情况。
  蔬菜生產方面：
  現在全社共有九个蔬菜生產技術員，其中有文化（四年）的僅有三个人。这些人大部分是上了年歲的人，舊的技術倒是有一套；可是如今光凭舊有技術已不能滿足需要，可是学習新技術對他們來說就是个困難，一來文化淺学不了，二來思想上也有些抵觸。这對發展生產造成困難。例如：有一种新技術，叫做“〓上追肥”，人家外地蔬菜社實行了，效果很好，可我們一做就兩樣了。因为實行这个新技術，要准確的計算每次追肥日期、水與硫〓的混合比例等等。可是我們的老技術員們因为缺乏文化與起碼的科学知識，做起來就有困難。做是做了，可是不見顯著效果。技術員是这樣，一般社員就更不用提了。正因为这樣，这几年來我們的蔬菜生產單位面積產量提高的慢。人家内蒙自治區一帶的大頭菜每畝收一千八百斤，而我們只收一千四百斤；人家北京有一个合作社的小架西紅柿每畝收一千二百斤，而我們最多八百斤。这是什么原因呢？就是不能根据外地先進經驗與本地實际結合起來推广先進經驗。这几年，我們自己也有成功經驗，也有失敗敎訓，可是不能系統總結，結果，經驗不能推广，敎訓不能接受。
  我們是一个蔬菜生產面積占總耕种面積一半以上（將來要逐步增多），收入占全部收入60%以上的一个生產社。可是，我們的蔬菜生產技術水平，就是这个樣子，这怎能行呢？而不行怎么办呢？沒有有文化的人啊，技術改革不了啊！
  畜牧生產方面：
  我們社也是一个擁有三百頭猪、一百七十四頭牛、三百八十六只羊、二千五百只雞和一百二十四頭騾、馬的半畜牧社。到1958年，上述畜類都要大大增加。按理說，这么大的畜牧群，應當有相適應的畜牧技術人員吧！可是請看我們現在的情形是怎樣呢？最低限度，現在也得有三个具備一般畜牧技術的初中程度的眞正象樣的畜牧衛生員。可是我們僅有兩个高小程度的人來做这方面的工作。他們只能作一般的注射。不久將來，我們要更多發展畜牧業，那時還需要專門設牧場，對牲畜進行科学管理……这一套活，沒有相當文化程度的人干不了。
  經营管理方面：
  先說我們現在有很多生產隊長就是一个大字不識的。現今的農業生產，已經不是象小農經營那樣簡單了，沒有點文化眞就不成啊！比如，一个隊要總結工作，作生產計划，可是他們就感到困難。再從合作社的財務管理和各隊的記工算賬來看，这本是合作社里的一件大事。可是能够担當起这方面工作的人太少了，有的也是對對付付。今年春，會計室要增加一个人，全社數來數去找不到合適的，最后只得叫一个已經年过四十的社員來担當。因为找不出能記賬的人，梁家作業區，在去年就有兩个多月沒人記賬，有一个高小畢業生，干了几天干不了，也不干了。这个活，眞也不是容易做的啊！他要記好全隊每人每天的工分，要算淸每人每月的勞动報酬及全隊的支出等等，差一點，就差整个。今年5月份我們社各个隊都向社員預支上半年的勞动報酬。可是梁家作業區就因为賬弄的乱，沒算淸，沒能預支，惹得这个隊的隊員們很不滿意。
  其他：
  從農村开展文化科学的宣傳活动、建築、菓樹生產（菓樹生產里還分各類技術）等，都需要大量有知識有文化的人去做。就拿農村的建築來說，雖不是蓋高樓大厦，可是也總得劃劃圖，計算出規格、尺碼啊，可是沒有文化就成困難。