本溪市图书馆

第一焦化厂領导接受职工代表大会（5月下旬召开的）的批評，轉变領导作风，扭轉了生产被动的局面，焦炭、硫氨、硫酸、焦油等产品，均超額完成了6月份計划，其中焦炭超产七零六吨，产品貭量也均有提高。
  这个厂生产上的新气象是这样出現的：領导干部克服了官僚主义作风，对职工代表大会提出的二一零件問題，采取了深入实际抓問題、解决問題的办法，先后解决了一三七件有关生产技术、企业管理、劳动保护和生活福利等方面的問題。如硫酸車間砸矿石的雨棚、炼焦車間焦炉上昇管走台等問題，都是职工們多次提意見而沒有得到解决的老問題，这次由于領导深入現場，和工人一起劳动，发动工人想办法，便很快的解决了。許多問題的解决，使职工們受到了鼓舞，提高了生产热情，如炼焦車間职工积极改进調火操作，推广“六排温度調节法”等先进经验，提高了块焦率，幷在提前超額完成上半年焦炭增产計划的基础上，进一步修訂了增产节約計划，把全年焦炭增产指标从原来的一万吨，提高到一万五千吨。
  （陈尊和、张德成、赵世新）