積極加強对生產的領導

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内容出处: 《本溪日报》 报纸
唯一号: 060620020210008930
颗粒名称: 積極加強对生產的領導
分类号: G210
摘要: 1957年本溪市工矿企业生产情况有的不好。5月份本钢和水泥厂所属产品完成了任务,但其他如矿务局和工业局总的說来完成的是不够好的。为了扭轉目前生产上的不利局面,希望所有工矿企业都能克服缺点,加强对生产的領导。
关键词: 本溪市 加強生產 領導

内容

最近我市工矿企业生产情况有的不好。5月份本钢和水泥厂所属产品完成了任务,但其他如矿务局和工业局总的說来完成的是不够好的。
  生产情况不好,是因为不少单位对当前的生产放松了領导,这种松懈現象的产生,分析起来,大約有以下两点原因:一种是有些单位的領导平常作风上官僚主义严重,生产計划经常完不成,因此群众意見很多,最近听說要开职工代表大会了,于是領导干部就惶惶不安起来,他們感覚此关难过,认为自己沒有能力搞好生产,而群众又不肯轻易放过,这可如何是好?有的单位領导为此甚至整日忧愁,等待挨“整”,沒有心思去管生产。因此,事故发生了,无人去处理;工人情緒低落了,不上班,也沒人过問;先进生产者运动和劳动竞賽的組织工作,沒有过去 那样严密了;先进经验的推广和合理化建议工作,无人負責的現象出現了;于是生产工作就越来越垮下去了。另一种是有些单位对当前的整风和生产工作缺乏适当安排。他們把大部分精力用在开座談会上去,意見提了不老少,但是企业当中的实际問題,却沒有工夫去解决,于是原料供不应求的現象出現了;产銷脫节的問題发生了。等領导回过头来重新再去抓生产,計划已经落空了。这两种偏向,都是要不得的。生产計划完成的不好,領导平常作风上官僚主义严重,群众有意見是不可避免的。旣然群众有意見,通过职工代表大会这样民主形式提出来,就能使工作向前推进一步,領导与群众的关系也就密切了一层。否則心怀恐惧,整日忧愁,不去积极領导生产,就要犯更大錯誤。因此,怕有意見,不敢加强領导,甚至放任自流,企图避免再出意見,都是非常不对的。相反的,加强領导,不松劲,解决問題,倒会使領导与群众之間的矛盾得到进一步解决。
  有些单位用大部分精力去准备职工代表大会,但放松对生产的領导,这在作法上也是不恰当的。关于整风,“一般地先从高級机关和大专学校的党組织开始”(人民日报5月27日社论)。我們本溪的工矿企业,主要也是先从本钢、本溪矿务局和包建本溪分公司三大企业党委开始,其余下面的企业将放在后一步。因而,目前各基层企业是有足够的时間来搞好生产的。就是已经开始整风,亦应把增产节約搞好。因为增产节約是我国发展社会主义经济、扩大社会主义积累的基本方法;开展整风的目的是为了坚决克服官僚主义、主覌主义与宗派主义。搞好整风只能有利增产节約运动的开展,有些单位以放松当前生产領导去开职工代表大会和搞整风的作法是不对的。
  为了扭轉目前生产上的不利局面,希望所有工矿企业都能克服上述缺点,加强对生产的領导。

知识出处

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出版者:本溪日报

出版地:本溪市

《本溪日报》创刊于1948年12月24日,由本溪市委主办,报社下辖《本溪日报》《辽沈晚报·本溪版》两报及《洞天周刊》《经济周刊》两刊。

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