本溪市图书馆 内容
21—22日，本钢医疗卫生处党总支就揭露內部矛盾問題，召开了中級医务人員座談会。到会的30多人，在座談中提出了許多有益的批評。
護理工作質量不高，關鍵在於領導組織學習不够
在发言中，护士首先談到护理工作质量問題。病房护士說，工作負荷量太重，天天光打針、送葯，就忙得不可开交，真正的护理工作干的很少。門診护士說，上班喊病号，抄葯方；大夫写“A”，我們就写“A” ，照猫画虎。这样再干十年，还是仍然照旧。有一位护士說，我們大部份都是“土造”的，沒经过系統的理论学习，要想提高护理质量，希望成立一个护士进修班进行系統学习。有人說，护士进修班应該办，但每周半日制业务学习也很重要。名义上每周礼拜六下午是业务学习时間，但大部份却被开会所占用。从开展业务学习到現在，連两个月的連续时間都找不出来。
領導上重醫輕藥，因而輕視輔助部門的幹部座談中許多人反应領导上重医輕葯而輕視輔助部門干部。有人为此曾給領导上編出个順口溜曰：病房是亲支近份，門診是远份远支，助产士、葯房、化验室連个乾亲也不够。有位葯剂士說，病房大夫写的拉丁文很難认，找大夫，他不理睬，請示領导，領导还說，你們研究研究，看象什么就拿什么葯好了。可是出来了医疗事故誰負責？另一葯剂士說，这問題还表現对葯剂士的待遇上，同样都是中級医务人員，可是工資待遇却低人一等。护士可提升为护士长，恐怕葯剂士就沒那个便宜，永生只好是葯剂士。
化验室人員說，在給医务人員发白鞋的时候，化验室里沒有（后来才給发了），有人向領导上提出意見，这下子，可把領导弄火了，給我們重重的扣上了一頂大帽子，使我們敢怒不敢言。有位护士說，由于領导上有这种思想，医士便什么都高人一等，要房子，他可有优先权；听学术报告，參观学习，也有优先权，工資待遇也較高。結核医院一位发言人說，这些情况，我們那里也存在。我想产生这些原因，主要是領导上思想有偏見成份在作祟。譬如說，号召医务人員面向病房，为病房服务。这个口号本身就有偏差，引起病房人員有高人一等的想法。其实面向病房，为病房服务是为患者，那么为什么不应該改变面向患者，为患者服务呢？
領導上作風盛氣凌人，不了解基層人員的疾苦，提拔干部有宗派主義情緒
領导上不深入下层，不了解基层的疾苦，甚至有的領导使人望而生畏。北地門診部一位同志說，处里一位領导干部盛气凌人，架子十足。誰要和他談几句話，他总是用鼻子哼哼几声就得，眼皮向上瞧，好象沒見着你似的。张院长对反映情况的人看看是那一級干部，张口馬列主义，好訓人，誰都不敢找他。有人說，走路碰上了张院长最好的办法是绕道而过，或者是低头視而不見最好。化验室的一位同志說，下边工作做錯了，領导上就会板起面孔批評；但是領导上做錯了，却从来沒看到检討。
在提拔干部中，領导上的宗派情緒也很严重。病房护士說，过去病房有一名代理护士长，工作肯干，水平又高，群众关系好，很胜任护士长工作，可是就因为她不是党团員，而換上一个新出校門的护士担任护士长，結果工作領导不起来，大家都有意見。有人說，从1949年到現在院方只送出外地进修的有一名护士，一名助产士，这两个人都是党团員。好象护士长助产士非党团具不行。其实比她俩技术高明、业务精通的人很多，可就是不提拔。有人說，領导选拔干部是看人下菜碟，誰会奉承，誰就是好干部，得奖，提級都有她。
領导不了解职工生活和工作的疾苦，只知道在上边发号施令。平山妇幼助产站設在三楼上，孕妇到站检查可够困难的：她們本来怀孕行走艰难，再加上抱着一个嬰兒，硬叫她高登三层楼梯怎么能行？我們建议过領导要搬到楼下去，可是領导总认为沒什么，不必搬。风餐露宿，更深夜半出外接生这是常事，可是領导却不能体貼我們在风雪交加的冬夜里挨冻的那种难处。我們連向領导上申請三年棉大衣，直到去年領导上才說行，但是布票要我們自已出几个人合凑也沒凑够，只好忍冷又过了第四冬。化验室、X光室的同志說，干这行工作的疾病率很高，工作环境不好，感觉苦恼，領导上对这个情况熟視无睹。护士說，独身宿舍杂居着机关人員，三班倒时旣影响人家也影响自己睡眠。南地診疗所的一个孩子媽媽說，倒三班孩子沒处放，只好放在走廊上和病人在一起，很担心孩子受傳染。有些同志就是因为沒托兒所，不得不請假在家看孩子。一位年龄較大的护士拿着一份資料說，这个情况确实严重：全处現有214名女职工是孩子的媽媽，共有404个孩子，其中有长托的孩子10个，日托的151个；需要解决日托的、长托的还有154个孩子。目前还有57名女职工怀孕，托兒所不解决，怎能叫孩子媽媽們安心工作？
門診护士說，我們两头受气，結果还得挨批評。候診室內的患者经常出口不逊，我們也得忍气吞声，如果和他頂撞几句，領导上不問靑紅皂白，先批評我們服务态度不好。还有些个別的負責干部，不遵守院方制度，态度蛮橫，有的人来院看爱人，虽然不是接見患者的时間，也非要进去不可，和門卫大吵大鬧。这些，本溪日报曾为我們鳴过不平，但也沒很好的解决問題。护士之間却有这么一个腔調，将来生兒育女，也不叫她干这行了。
×××
又訊：在5月23日，中共医疗卫生处总支召开的第二次医师座談会上，大家对防痨方針；領导和群众关系，对工会的領导等等提出很多意見。皮泌科医师高乔說：領导和群众之間的感情很淡漠，也就是“用則取之，不用則去之”。南地門診部医师崔希范說，工会領导高高在上，和职工之間只有生硬的上下級关系。有的同志說：我們单位的工会机构作用不大，好象是多余的，他們只看行政眼色行事。
与会的人都爭先恐后的要发言，所以有的同志对領导限制发表重复意見提出批￥評，他說：“要眞正让大家暢所欲言就不要受限制。”所以，延长了会议的时間，第二天継续进行。
（殷树廉）
護理工作質量不高，關鍵在於領導組織學習不够
在发言中，护士首先談到护理工作质量問題。病房护士說，工作負荷量太重，天天光打針、送葯，就忙得不可开交，真正的护理工作干的很少。門診护士說，上班喊病号，抄葯方；大夫写“A”，我們就写“A” ，照猫画虎。这样再干十年，还是仍然照旧。有一位护士說，我們大部份都是“土造”的，沒经过系統的理论学习，要想提高护理质量，希望成立一个护士进修班进行系統学习。有人說，护士进修班应該办，但每周半日制业务学习也很重要。名义上每周礼拜六下午是业务学习时間，但大部份却被开会所占用。从开展业务学习到現在，連两个月的連续时間都找不出来。
領導上重醫輕藥，因而輕視輔助部門的幹部座談中許多人反应領导上重医輕葯而輕視輔助部門干部。有人为此曾給領导上編出个順口溜曰：病房是亲支近份，門診是远份远支，助产士、葯房、化验室連个乾亲也不够。有位葯剂士說，病房大夫写的拉丁文很難认，找大夫，他不理睬，請示領导，領导还說，你們研究研究，看象什么就拿什么葯好了。可是出来了医疗事故誰負責？另一葯剂士說，这問題还表現对葯剂士的待遇上，同样都是中級医务人員，可是工資待遇却低人一等。护士可提升为护士长，恐怕葯剂士就沒那个便宜，永生只好是葯剂士。
化验室人員說，在給医务人員发白鞋的时候，化验室里沒有（后来才給发了），有人向領导上提出意見，这下子，可把領导弄火了，給我們重重的扣上了一頂大帽子，使我們敢怒不敢言。有位护士說，由于領导上有这种思想，医士便什么都高人一等，要房子，他可有优先权；听学术报告，參观学习，也有优先权，工資待遇也較高。結核医院一位发言人說，这些情况，我們那里也存在。我想产生这些原因，主要是領导上思想有偏見成份在作祟。譬如說，号召医务人員面向病房，为病房服务。这个口号本身就有偏差，引起病房人員有高人一等的想法。其实面向病房，为病房服务是为患者，那么为什么不应該改变面向患者，为患者服务呢？
領導上作風盛氣凌人，不了解基層人員的疾苦，提拔干部有宗派主義情緒
領导上不深入下层，不了解基层的疾苦，甚至有的領导使人望而生畏。北地門診部一位同志說，处里一位領导干部盛气凌人，架子十足。誰要和他談几句話，他总是用鼻子哼哼几声就得，眼皮向上瞧，好象沒見着你似的。张院长对反映情况的人看看是那一級干部，张口馬列主义，好訓人，誰都不敢找他。有人說，走路碰上了张院长最好的办法是绕道而过，或者是低头視而不見最好。化验室的一位同志說，下边工作做錯了，領导上就会板起面孔批評；但是領导上做錯了，却从来沒看到检討。
在提拔干部中，領导上的宗派情緒也很严重。病房护士說，过去病房有一名代理护士长，工作肯干，水平又高，群众关系好，很胜任护士长工作，可是就因为她不是党团員，而換上一个新出校門的护士担任护士长，結果工作領导不起来，大家都有意見。有人說，从1949年到現在院方只送出外地进修的有一名护士，一名助产士，这两个人都是党团員。好象护士长助产士非党团具不行。其实比她俩技术高明、业务精通的人很多，可就是不提拔。有人說，領导选拔干部是看人下菜碟，誰会奉承，誰就是好干部，得奖，提級都有她。
領导不了解职工生活和工作的疾苦，只知道在上边发号施令。平山妇幼助产站設在三楼上，孕妇到站检查可够困难的：她們本来怀孕行走艰难，再加上抱着一个嬰兒，硬叫她高登三层楼梯怎么能行？我們建议过領导要搬到楼下去，可是領导总认为沒什么，不必搬。风餐露宿，更深夜半出外接生这是常事，可是領导却不能体貼我們在风雪交加的冬夜里挨冻的那种难处。我們連向領导上申請三年棉大衣，直到去年領导上才說行，但是布票要我們自已出几个人合凑也沒凑够，只好忍冷又过了第四冬。化验室、X光室的同志說，干这行工作的疾病率很高，工作环境不好，感觉苦恼，領导上对这个情况熟視无睹。护士說，独身宿舍杂居着机关人員，三班倒时旣影响人家也影响自己睡眠。南地診疗所的一个孩子媽媽說，倒三班孩子沒处放，只好放在走廊上和病人在一起，很担心孩子受傳染。有些同志就是因为沒托兒所，不得不請假在家看孩子。一位年龄較大的护士拿着一份資料說，这个情况确实严重：全处現有214名女职工是孩子的媽媽，共有404个孩子，其中有长托的孩子10个，日托的151个；需要解决日托的、长托的还有154个孩子。目前还有57名女职工怀孕，托兒所不解决，怎能叫孩子媽媽們安心工作？
門診护士說，我們两头受气，結果还得挨批評。候診室內的患者经常出口不逊，我們也得忍气吞声，如果和他頂撞几句，領导上不問靑紅皂白，先批評我們服务态度不好。还有些个別的負責干部，不遵守院方制度，态度蛮橫，有的人来院看爱人，虽然不是接見患者的时間，也非要进去不可，和門卫大吵大鬧。这些，本溪日报曾为我們鳴过不平，但也沒很好的解决問題。护士之間却有这么一个腔調，将来生兒育女，也不叫她干这行了。
×××
又訊：在5月23日，中共医疗卫生处总支召开的第二次医师座談会上，大家对防痨方針；領导和群众关系，对工会的領导等等提出很多意見。皮泌科医师高乔說：領导和群众之間的感情很淡漠，也就是“用則取之，不用則去之”。南地門診部医师崔希范說，工会領导高高在上，和职工之間只有生硬的上下級关系。有的同志說：我們单位的工会机构作用不大，好象是多余的，他們只看行政眼色行事。
与会的人都爭先恐后的要发言，所以有的同志对領导限制发表重复意見提出批￥評，他說：“要眞正让大家暢所欲言就不要受限制。”所以，延长了会议的时間，第二天継续进行。
（殷树廉）
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