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【本報消息】：矿务局党組积召开的工程师座談会上，工程师們认为矿务局同样存在“三害”。他們本着“知无不言”的精神，暢談了党与党外人士、領导和被領导之間的矛盾，帮助党搞好整风。这次会议是前天召开的，会议由矿务局党委赵沂川同志亲自主持。
王寶策說：
沒有發揮技術人員作用的原因有四。批評是藥方，不是武器。青年技術人員驕傲自大情緒嚴重。
矿务局副机电总工程师王宝策：搞社会主义工业化，技术人員地位很重要，应起骨干作用，否則对工业化有影响。但我局技术人員的作用还没有发揮，这除了部分技术人員缺乏主人翁思想之外，从党和領导方面看，主要有下列原因。一、对技术人員的安排、使用不当。特别对新来同志，工作安排有問題，人員調动欠考虑，造成部分技术人員不安心工作。二、培养敎育差，思想領导更差。目前，技术人員有这样感覚，領导对福利生活照顾多了些，但据一般反映，这个要求不是主要的，主要的是政治生活，就是如何求得思想进步，可是現場很多技术人員說：“我們只是工作关系，思想問題談不上。”三、对技术員的进步估計不足。在吸收入党时，技术人員少得可怜。技术员文化高些，缺点多些，这是事实，但至少也在受党的敎育，进步是应該肯定的。四、对技术人員缺乏足够的信任。（現在比前有了好轉）党对人民是没啥秘密的，就是把社会主义建設好。但我局傳达什么报告时，就不吸收这些人听，參考消息也是这样，弄得很神秘；为什么？是不是这些人水平低，听了会引起誤会，我认为这只不过是“杞人之忧”。这样，无形中把我們“隔开”了，技术人員的积极性也就降低了。
有人說：批評是“武器。”因此往往批评过火。局岗报就如此，批評很粗暴，造成被批評的人受不了，效果不好。
局里部分青年技术人員骄傲自大，瞧不起人，愈来愈严重。他們把年岁大的工程技术人員說成“老”技术人員，自命“新”的，这个“老”字怎么看，其实老技术人員也受过党的敎育，也还有可取之处，不管怎样，技术经验比年青的总要多一些。希望党加强敎育，掀起互相尊敬，互相学习的新风气。
刘世凱說：
有的党員自高自大，盛气凌人。技術人員有不同的工作态度。非党干部工作有困难。对“鳴”“放”群众有顧虑，希望党注意防止打击报复行为。
局生产处副工程师刘世凱：現在，党的队伍新党員多了。我局个别新入党的对群众影响很坏；自高自大，自己覚得了不起；有的入党后就打罵爱人，閙离婚。有的下矿和别人干仗，盛气凌人。有的入党前还和群众說說，一入党就不爱答理了，因此，有人疑問：党員的标准是什么？
我局有三种技术人員：一是旧社会来的，一是新毕业的，一是工人提拔的。我看旧社会来的，虽然旧习气較多，但一般工作踏实。新毕业的虽然有新习气，但工作踏实、艰苦的少，相反閙工資、比待遇的气氛較浓。因此，我认为学校应加强思想敎育；到企业后，党要加强思想帮助。
非党技术干部的工作有困难。有人认为我不是党員，有关思想問題，全局工作問題，就不找我談，并公开揚言：“这不是你的問題，找你也白扯。”但，我是处长，有时不能不涉及到这些問題，比如，有的不安心工作，我就过問了一下，而他們只是对我說：“生活不习慣，娶不到老婆”。我明知这是哄話，但又有什么办法？有关部門对非党干部也不够尊重，如干部处和行政处的党員处长，处理我处有些問題上就是不公平，有人就說我：“你这个处长不硬，解决不了問題，跟着你算倒了一輩子的霉。”
向科学进軍，方向不明确，搞不起来，要求党加强領导。
市里和局里的检查部門同志，高人一头，态度傲慢，在处理事故上有惩办主义傾向，照理处理事故为的是敎育人。可是，这些干部却好“整”人。因此，一出事故，基层干部就会毛骨悚然。我看处理事故也要本着实事求是的精神。
局的領导作风，往往成了虎头蛇尾，有始无終，检查也不够。田矿有个党員包庇小舅子偷自行車，影响很坏，領导为啥不检查处理。
几年来，局的技术工作是有进展的，但不快，这主要是技术人員的作用还没发揮，总工程师責任制还没有貫彻；有的段长公开不服从工程师指示。組织机构变动不慎重，生搬硬套，有敎条主义傾向。
現在，我是暢所欲言了，可是群众还有顾虑，一句話，是怕打击报复。最好党能表明态度，注意防止这类事件。
非党干部也有問題，但怎样參加整风不明确，希望党帮助。
高俊山說：
牛心台礦对技術人員不是团結，而是歧視，不是帮助，而是打击，一度，我曾被打击得成为一个东流西飄的流浪漢。
牛心台煤矿总工程师高俊山：有人认为我矿問題不大，实质上問題相当严重。拿技术股說，从移交生产到現在，因为没有股长，給工作带来很大不便，这一問題局是知道的，怎么还不解决？是矿里没有人才嗎？不，因为矿的技术人員缺“德”，不配当“长”。
总工程师責任制，在我矿不仅没有作用，相反成了累贅。我看，这个責任制，能推就推，不推就拉倒，别弄得不上不下，使人难受。因为，我在这个矿，不是被团結，相反受歧視，不是被帮助，相反遭打击。我在矿里工作，領导不尊重我，有事（技术的事）不找我，不懂装懂，独自去干，結果往往使工程返工，給国家带来很大損失。我布置工作，下边当耳旁风。一次，二坑水泵房裂紋，我要求測繪股去測繪一下，可是一直置之不理，过了三个月，我去催，他們还說：“有时間就做！”这样的例子，是举不胜举的。在这些人看来，技术人員眞的成了可有可无的“白吃飽”了。
这种思想作祟，对技术人員的不关心。一次，从撫順分配来一名技术員，刚到我矿，名义上給他一个房票，实际上将住房又分給了一名职工家属，晚間，他去睡覚，而那个家属已睡好了。没法子，他后来只好乘炊事員倒班空隙，睡在炊事員的床上。他苦悶地說：“我白天还好，晚間还不知睡到哪里呢？”这样，造成技术人員情緒不高，不安心工作。
又有一回，不知我犯了什么毛病（現在自己还搞不清），是不是我多提了意見？矿里竟不給我办公桌子，我办公时只好那坐一会，这坐一会，一直半年，眞象个东流西飘的流浪汉。結果，整得我生了病，足足休养了七个月。
現在，矿里对我們的看法有了扭轉，认为我們不是废物，还能解决一些問題。但是歪风邪气仍存在。这次整风，我矿应格外地爭一爭，鳴一鳴，究竟誰是誰非。我說的話可能过火，但这是我亲身的感受。
王端平說：
领導应加強整風学習。領導者的好坏要看工作效果。对技術人員的歷史問題怀疑，不能算宗派主义。
局机电处副工程师王端平：領导对这次整风学习还不够重視，矛盾在哪里也缺乏研究，“鳴”“放”也还没有开始，有意見，却悶着看，有的說：“談了也不解决問題。”为什么会有这种現象呢，領导应反躬自省，归根到底还得加强整风学习。
領导者还有这样一个矛盾，有时上級指示和群众意見有出入，还是执行群众意見呢？还是执行上級指示呢？有的領导认为执行上級指示是“好領导”，我看要凭实际效果。因为有的領导在上級眼里是好領导，还提拔了，但就是工作没有搞好。我局領导作风同样僵化，不够灵活。
我局整风开始了，但有个問題，就是群众的个人主义、自由主义暴露了，有的人认为整风是整領导，于是就自由自在起来，不遵守劳动紀律，这应当怎样对待呢？
过去，領导对技术人員的态度，是旣怀疑，又使用。我看这不能說成是宗派主义。因为一般說来，历史不清，当然要怀疑，在职拿工資，当然要工作，这是一个阶級关系的問題：不过，今后这种現象要扭轉。
趙寶謙說：
有人說党員有三大特权，有裙带風，还有老爺架子。思想帮助差不能都怨党。群众对“鳴”“放”还有顧慮。
局計划处工程师赵宝謙：党与非党之間，有沟又有墙。提拔干部偏重于德，絕大多数是党員，“德”是什么？有人說，“德”就是“党員”。有的党員总結工作时往往說：“成績是主要的，缺点难免。”其实缺点加在一起也就成为主要了。这种提法容易自我陶醉。有的党員骄傲自大，不是“享乐在后，”而是“享乐在先”。今年春天，植树，挖蛹，党員去的只是寥寥无几，有的部长叫炊事員把飯送到办公室吃，連吃飯都不愿和群众在一起，平时怎能不脱离群众呢？小食堂对領导干部的照顾也比大食堂特殊化；整編时，一些党員干部的爱人都没編余，反把非党的大学生編掉了，有人說，这和旧社会的“裙带风”又有什么区别。有的党員不学习文化，不鉆研业务，但閙待遇、工資的劲头倒很高。有人就說：“党員有三大‘特权’，卽提拔快，待遇高，生活好。”党員的这种优越感，自然使群众有自感，有的說：“党員高人一头，群众只好自嘆不如。”有的党員又儼然以“首长”自居，摆架子，咋看眞象旧社会的老爷，这无形中党和群众之間就砌起了高墻。其实，这种現象是危险的，因为我的看法是：（三个坏主义＋骄傲自大）×时間=大民主。
有的領导为什么犯官僚主义，我看有三个原因，一、不了解情况。二、不熟悉业务。三、偏听偏信和听喜不听忧。
目前看来，党对工程技术人員的生活照顾多了，思想帮助差了。但，这也有二方面，如我，党找我談話一次也没有，而我也没有主动找过党，所以这不能都怨党。因此，要搞好这个問題，还得双方都虚心，党不要认为知识分子难搞，落后’知识分子也不要了不起，双方都主动，可以竞賽一下，看誰走得快。
这次整风，領导要虚心，更要下决心。群众反映：“提
起意見很伤心，但是还要提。”意思是說过去提了没有下文。但是群众热爱党。部分群众还有顾虑，有的說：“市里没有动静，也不表示态度，我們怕‘放’。”有的說：“这次整风会不会草率收兵，变成无风无雨，不解决問題。”
楊成緒說：
礦务局存在类似双鴨山的笑話。执行民主集中制只偏重于集中。市内企業間有本位主义。
矿务局地质处助理工程师楊成緒：党的这次整风，是通过发动群众来进行的，是依靠群众揭发与解决矛盾問題。这就說明党是工人阶級的政党，是为人民服务的。
現在，我就談一談对党和領导的看法。先讲一个笑話。我在双鴨山工作时，一次局长布置任务，向矿长交代了目的、作法，矿长又向生产科作了交代，科长就傳达給坑长，坑长又傳达給区长，区长傳达給采煤班长，因为几次的轉达，而将局长的具体指示内容漏光了，工人所听到的只是“要增产任务”。工人們一討论，要增产还得解决車皮及检修等問題，但又通过几次的轉达，局长听到的只是“困难”二字。本溪矿务局类似問題也存在，如布置鉆机任务，由于局不了解实际情况，常因供水供电問題打乱計划。特别是表現局务会议，布置月的中心工作，也往往不結合下情，造成計划下达后，不是矿不能順利执行，就是局下厂人員跳光杆舞。至于推动工作的四个步驟（計划、布置、检查、总結），也由于計划多从主覌愿望出发，局布置、检查又只是对矿領导，不深入現埸，这就很难了解和解决实际問題，影响作的总結也不切合实际，它本身就不能推动工作前进。
党的民主集中原則是正确的，但我局执行这个原則是偏重于集中，正象有人讲过去开职工代表大会那样，工会号召，行政报告，党作指示，职工保証。事前未能組织群众討论，甚至代表还由党、政、工、团提名（这也是宗派主义），象这样会议就是民主少，集中多，很难发揮它的作用。
我局和市内厂矿互相不协作的情况也存在，例如和市工业局間采煤及粘土的协作問題，市内住房盖在压煤地等；局内也同样，如設备的調用，就互不文持，这都是本位主义作怪，党应敎育糾正。
王寶策說：
沒有發揮技術人員作用的原因有四。批評是藥方，不是武器。青年技術人員驕傲自大情緒嚴重。
矿务局副机电总工程师王宝策：搞社会主义工业化，技术人員地位很重要，应起骨干作用，否則对工业化有影响。但我局技术人員的作用还没有发揮，这除了部分技术人員缺乏主人翁思想之外，从党和領导方面看，主要有下列原因。一、对技术人員的安排、使用不当。特别对新来同志，工作安排有問題，人員調动欠考虑，造成部分技术人員不安心工作。二、培养敎育差，思想領导更差。目前，技术人員有这样感覚，領导对福利生活照顾多了些，但据一般反映，这个要求不是主要的，主要的是政治生活，就是如何求得思想进步，可是現場很多技术人員說：“我們只是工作关系，思想問題談不上。”三、对技术員的进步估計不足。在吸收入党时，技术人員少得可怜。技术员文化高些，缺点多些，这是事实，但至少也在受党的敎育，进步是应該肯定的。四、对技术人員缺乏足够的信任。（現在比前有了好轉）党对人民是没啥秘密的，就是把社会主义建設好。但我局傳达什么报告时，就不吸收这些人听，參考消息也是这样，弄得很神秘；为什么？是不是这些人水平低，听了会引起誤会，我认为这只不过是“杞人之忧”。这样，无形中把我們“隔开”了，技术人員的积极性也就降低了。
有人說：批評是“武器。”因此往往批评过火。局岗报就如此，批評很粗暴，造成被批評的人受不了，效果不好。
局里部分青年技术人員骄傲自大，瞧不起人，愈来愈严重。他們把年岁大的工程技术人員說成“老”技术人員，自命“新”的，这个“老”字怎么看，其实老技术人員也受过党的敎育，也还有可取之处，不管怎样，技术经验比年青的总要多一些。希望党加强敎育，掀起互相尊敬，互相学习的新风气。
刘世凱說：
有的党員自高自大，盛气凌人。技術人員有不同的工作态度。非党干部工作有困难。对“鳴”“放”群众有顧虑，希望党注意防止打击报复行为。
局生产处副工程师刘世凱：現在，党的队伍新党員多了。我局个别新入党的对群众影响很坏；自高自大，自己覚得了不起；有的入党后就打罵爱人，閙离婚。有的下矿和别人干仗，盛气凌人。有的入党前还和群众說說，一入党就不爱答理了，因此，有人疑問：党員的标准是什么？
我局有三种技术人員：一是旧社会来的，一是新毕业的，一是工人提拔的。我看旧社会来的，虽然旧习气較多，但一般工作踏实。新毕业的虽然有新习气，但工作踏实、艰苦的少，相反閙工資、比待遇的气氛較浓。因此，我认为学校应加强思想敎育；到企业后，党要加强思想帮助。
非党技术干部的工作有困难。有人认为我不是党員，有关思想問題，全局工作問題，就不找我談，并公开揚言：“这不是你的問題，找你也白扯。”但，我是处长，有时不能不涉及到这些問題，比如，有的不安心工作，我就过問了一下，而他們只是对我說：“生活不习慣，娶不到老婆”。我明知这是哄話，但又有什么办法？有关部門对非党干部也不够尊重，如干部处和行政处的党員处长，处理我处有些問題上就是不公平，有人就說我：“你这个处长不硬，解决不了問題，跟着你算倒了一輩子的霉。”
向科学进軍，方向不明确，搞不起来，要求党加强領导。
市里和局里的检查部門同志，高人一头，态度傲慢，在处理事故上有惩办主义傾向，照理处理事故为的是敎育人。可是，这些干部却好“整”人。因此，一出事故，基层干部就会毛骨悚然。我看处理事故也要本着实事求是的精神。
局的領导作风，往往成了虎头蛇尾，有始无終，检查也不够。田矿有个党員包庇小舅子偷自行車，影响很坏，領导为啥不检查处理。
几年来，局的技术工作是有进展的，但不快，这主要是技术人員的作用还没发揮，总工程师責任制还没有貫彻；有的段长公开不服从工程师指示。組织机构变动不慎重，生搬硬套，有敎条主义傾向。
現在，我是暢所欲言了，可是群众还有顾虑，一句話，是怕打击报复。最好党能表明态度，注意防止这类事件。
非党干部也有問題，但怎样參加整风不明确，希望党帮助。
高俊山說：
牛心台礦对技術人員不是团結，而是歧視，不是帮助，而是打击，一度，我曾被打击得成为一个东流西飄的流浪漢。
牛心台煤矿总工程师高俊山：有人认为我矿問題不大，实质上問題相当严重。拿技术股說，从移交生产到現在，因为没有股长，給工作带来很大不便，这一問題局是知道的，怎么还不解决？是矿里没有人才嗎？不，因为矿的技术人員缺“德”，不配当“长”。
总工程师責任制，在我矿不仅没有作用，相反成了累贅。我看，这个責任制，能推就推，不推就拉倒，别弄得不上不下，使人难受。因为，我在这个矿，不是被团結，相反受歧視，不是被帮助，相反遭打击。我在矿里工作，領导不尊重我，有事（技术的事）不找我，不懂装懂，独自去干，結果往往使工程返工，給国家带来很大損失。我布置工作，下边当耳旁风。一次，二坑水泵房裂紋，我要求測繪股去測繪一下，可是一直置之不理，过了三个月，我去催，他們还說：“有时間就做！”这样的例子，是举不胜举的。在这些人看来，技术人員眞的成了可有可无的“白吃飽”了。
这种思想作祟，对技术人員的不关心。一次，从撫順分配来一名技术員，刚到我矿，名义上給他一个房票，实际上将住房又分給了一名职工家属，晚間，他去睡覚，而那个家属已睡好了。没法子，他后来只好乘炊事員倒班空隙，睡在炊事員的床上。他苦悶地說：“我白天还好，晚間还不知睡到哪里呢？”这样，造成技术人員情緒不高，不安心工作。
又有一回，不知我犯了什么毛病（現在自己还搞不清），是不是我多提了意見？矿里竟不給我办公桌子，我办公时只好那坐一会，这坐一会，一直半年，眞象个东流西飘的流浪汉。結果，整得我生了病，足足休养了七个月。
現在，矿里对我們的看法有了扭轉，认为我們不是废物，还能解决一些問題。但是歪风邪气仍存在。这次整风，我矿应格外地爭一爭，鳴一鳴，究竟誰是誰非。我說的話可能过火，但这是我亲身的感受。
王端平說：
领導应加強整風学習。領導者的好坏要看工作效果。对技術人員的歷史問題怀疑，不能算宗派主义。
局机电处副工程师王端平：領导对这次整风学习还不够重視，矛盾在哪里也缺乏研究，“鳴”“放”也还没有开始，有意見，却悶着看，有的說：“談了也不解决問題。”为什么会有这种現象呢，領导应反躬自省，归根到底还得加强整风学习。
領导者还有这样一个矛盾，有时上級指示和群众意見有出入，还是执行群众意見呢？还是执行上級指示呢？有的領导认为执行上級指示是“好領导”，我看要凭实际效果。因为有的領导在上級眼里是好領导，还提拔了，但就是工作没有搞好。我局領导作风同样僵化，不够灵活。
我局整风开始了，但有个問題，就是群众的个人主义、自由主义暴露了，有的人认为整风是整領导，于是就自由自在起来，不遵守劳动紀律，这应当怎样对待呢？
过去，領导对技术人員的态度，是旣怀疑，又使用。我看这不能說成是宗派主义。因为一般說来，历史不清，当然要怀疑，在职拿工資，当然要工作，这是一个阶級关系的問題：不过，今后这种現象要扭轉。
趙寶謙說：
有人說党員有三大特权，有裙带風，还有老爺架子。思想帮助差不能都怨党。群众对“鳴”“放”还有顧慮。
局計划处工程师赵宝謙：党与非党之間，有沟又有墙。提拔干部偏重于德，絕大多数是党員，“德”是什么？有人說，“德”就是“党員”。有的党員总結工作时往往說：“成績是主要的，缺点难免。”其实缺点加在一起也就成为主要了。这种提法容易自我陶醉。有的党員骄傲自大，不是“享乐在后，”而是“享乐在先”。今年春天，植树，挖蛹，党員去的只是寥寥无几，有的部长叫炊事員把飯送到办公室吃，連吃飯都不愿和群众在一起，平时怎能不脱离群众呢？小食堂对領导干部的照顾也比大食堂特殊化；整編时，一些党員干部的爱人都没編余，反把非党的大学生編掉了，有人說，这和旧社会的“裙带风”又有什么区别。有的党員不学习文化，不鉆研业务，但閙待遇、工資的劲头倒很高。有人就說：“党員有三大‘特权’，卽提拔快，待遇高，生活好。”党員的这种优越感，自然使群众有自感，有的說：“党員高人一头，群众只好自嘆不如。”有的党員又儼然以“首长”自居，摆架子，咋看眞象旧社会的老爷，这无形中党和群众之間就砌起了高墻。其实，这种現象是危险的，因为我的看法是：（三个坏主义＋骄傲自大）×时間=大民主。
有的領导为什么犯官僚主义，我看有三个原因，一、不了解情况。二、不熟悉业务。三、偏听偏信和听喜不听忧。
目前看来，党对工程技术人員的生活照顾多了，思想帮助差了。但，这也有二方面，如我，党找我談話一次也没有，而我也没有主动找过党，所以这不能都怨党。因此，要搞好这个問題，还得双方都虚心，党不要认为知识分子难搞，落后’知识分子也不要了不起，双方都主动，可以竞賽一下，看誰走得快。
这次整风，領导要虚心，更要下决心。群众反映：“提
起意見很伤心，但是还要提。”意思是說过去提了没有下文。但是群众热爱党。部分群众还有顾虑，有的說：“市里没有动静，也不表示态度，我們怕‘放’。”有的說：“这次整风会不会草率收兵，变成无风无雨，不解决問題。”
楊成緒說：
礦务局存在类似双鴨山的笑話。执行民主集中制只偏重于集中。市内企業間有本位主义。
矿务局地质处助理工程师楊成緒：党的这次整风，是通过发动群众来进行的，是依靠群众揭发与解决矛盾問題。这就說明党是工人阶級的政党，是为人民服务的。
現在，我就談一談对党和領导的看法。先讲一个笑話。我在双鴨山工作时，一次局长布置任务，向矿长交代了目的、作法，矿长又向生产科作了交代，科长就傳达給坑长，坑长又傳达給区长，区长傳达給采煤班长，因为几次的轉达，而将局长的具体指示内容漏光了，工人所听到的只是“要增产任务”。工人們一討论，要增产还得解决車皮及检修等問題，但又通过几次的轉达，局长听到的只是“困难”二字。本溪矿务局类似問題也存在，如布置鉆机任务，由于局不了解实际情况，常因供水供电問題打乱計划。特别是表現局务会议，布置月的中心工作，也往往不結合下情，造成計划下达后，不是矿不能順利执行，就是局下厂人員跳光杆舞。至于推动工作的四个步驟（計划、布置、检查、总結），也由于計划多从主覌愿望出发，局布置、检查又只是对矿領导，不深入現埸，这就很难了解和解决实际問題，影响作的总結也不切合实际，它本身就不能推动工作前进。
党的民主集中原則是正确的，但我局执行这个原則是偏重于集中，正象有人讲过去开职工代表大会那样，工会号召，行政报告，党作指示，职工保証。事前未能組织群众討论，甚至代表还由党、政、工、团提名（这也是宗派主义），象这样会议就是民主少，集中多，很难发揮它的作用。
我局和市内厂矿互相不协作的情况也存在，例如和市工业局間采煤及粘土的协作問題，市内住房盖在压煤地等；局内也同样，如設备的調用，就互不文持，这都是本位主义作怪，党应敎育糾正。
