本溪市图书馆

今年以來，運輸部與鉄路局、各工礦企業，在處理互相之間的矛盾上，作出了出色的貢献，这應該引起所有企業的重視。
  在我們的國家里，企業與企業之間損人利己的競爭關系，已經不存在了。但是整体與局部之間的矛盾還是存在着的。这种矛盾的產生，是因爲社會主义的生產方式，把这些企業聯結在一起，这一部分企業要進行生產、工作，就必須依賴另一部分企業，而另一部分企業又必須依賴其他更多的企業。否則，一个企業就不能獨立地完成國家所交給它的任務。而在这种互相依賴的過程中，由于甲部門沒有完成乙部門的委托或要求，于是就造成對整体協作關系的障碍，結果給國家造成了損失。在这种情况下，如果對互相間的矛盾處理得適當，就會化矛盾爲合作；反之也有使这种矛盾進一步加深的可能。以前運輸部與各生產部門之間，因爲對这种矛盾處理得不當，就曾產生過这种結果。比如洗粉是本溪礦務局委托給運輸部的最重要的運輸任務之一，洗粉運不出去，洗煤机就會停轉，原煤的生產就會停止。以前運輸部因爲管理混乱，經常滿足不了洗煤厂的要求，而洗煤厂也因管理上存在問題，經常延長机車的停留時間，但他們誰也不檢討自己的缺点，而是互相瞞怨，互相猜疑。例如洗煤厂懷疑運輸部有本位主义，只顧鉄焦（本鋼的產品），不顧洗煤，而運輸部則認爲洗煤厂有意制造“緊張局勢”和他們爲難。因爲長期分不淸是非，所以互相對立的情緒便日益嚴重，結果使双方的工作都遭受了損失。这种處理企業之間矛盾的方法，當然是不正确的。但是，自从去年學習“八大”文件以后，由于思想認識的提高，他們對處理这种矛盾又採取了“對人寬責己嚴”的方法，这种方法是符合党的原則的。人民日報去年在“加强整体觀念，反對本位主义”这篇社論里曾經指出：“克服本位主义的决定關鍵，在于加强領導。各工業部門和各地方党委都應當以身作則，做出榜樣；應當堅决而不动搖地，明确而不含糊地站在提倡整体觀念，反對本位主义的立場上來。……在本部門所屬單位同別部門所屬單位發生關系的時候，應當告誡自己所屬的干部和工人，嚴格要求自己的所屬單位，主动照顧別人的所屬單位。”这說明在處理企業之間的矛盾時，必須嚴格要求自己，主动照顧別人这條原則，党早就强調過了。運輸部等單位由于採取了这种方法，从去年年底以來，曾不斷出現新的合作空气。因此，这个期間尽管運輸任務加重了，但運輸計划却完成得很好幷保証了對生產的供應。
  無論過去或現在，我們工礦企業之間，都或多或少地存在着程度不同的矛盾，例如本鋼與本溪礦務局、採煤與洗煤、洗煤與煉焦、煉焦與煉鉄、生產部門與輔助部門、生產部門與訂貨部門、地方工業與國營工業、基本建設方面的甲方和乙方，它們互相之間常常因爲互相協作得不好，而發生爭执。過去这些單位對这种矛盾處理得適當的，固然也有，但是處理得不當的，例如互相吵架，互相扯皮，隱瞞錯誤、弄虛作假，只要求別人照顧自己而不照顧別人的現象，也是爲數不少的。如果說：这類單位過去對處理这种矛盾，還缺乏經驗，那么，現在運輸部等單位在这方面，已經作出了榜樣，这就不能再說沒有途徑可循了。