本溪市图书馆

本溪礦務局所屬各廠礦的增產節約計划，存在偏低現象。彩屯煤礦今年第一季度的產量計划比去年第四季度的實际產量少一万七千多噸；本溪煤礦在討論計划中，第二採煤區提出全年增產一万一千七百五十噸， 但今年1、2月份就完成這个計划70%以上；洗煤廠則直到現在還提不出來增產節約計划；此外，有的單位還有故意压低指標的現象。
  產生這些問題的原因，主要是有些人只看客觀困難的一面。比如彩屯煤礦和本溪煤礦强調掌子條件不好和煤層薄，給增產帶來了困難；洗煤廠〓强調原煤貭量不好，無法保證增產節約等等。
  這些廠礦增產節約的積極有利因素很多：各礦的安全工作搞的都不够好，今年1、2月份共發生一千三百多次中斷生產的事故，影响原煤生產二万六千噸；各礦對阜新平安一坑一米層採煤、正規循环作業等經驗都推广的不够深透。如果都能把這項經驗推广好，建立起正常的生產秩序，就可給征服自然，提高勞动生產率創造有利條件；而在洗煤方面，如果能充分發动群衆改進和運用現有設備，總結和推广群衆當中行之有效的先進經驗，當然增產節約也是有希望的。因爲有些單位沒有對這些有利因素進行足够的分析幷引導群衆進行深入挖掘，因而在前一階段討論計划中，有保守表現。
  本溪礦務局党委在3月13日至16日所召開的党委擴大會議上，檢査了上述缺點，根据各廠礦現有濳力，初步确定全局今年要爲國家增產九——十一万噸原煤和五万多噸（提高回收率不計在内）精粉。爲把這一巨額指標建築在群衆基礎上，因此，要求各廠礦沒有討論計划的單位，必須抓緊這个時机，充分發动群衆進行討論，已經討論的單位要在原有的基礎上，進行補課，反覆討論，反覆綜合，再最后定案。党委還强調指出：討論計划中必須貫徹千方百計想尽一切辦法的精神，把征服自然看成是煤礦工作者的光荣任務，反對向自然條件和客觀困難低頭的不正确思想。
  （本報記者）