本溪市图书馆

人的勞动、原料和生產工具，是保證物質資料生產的重要因素。這里面最活潑的因素，當然是人的勞动能力，因此我們在生產當中，必須十分注意職工的生命安全，這是不用說了。但是，我們在注意人身安全的同時，不可忽視的還有生產工具，因爲光有人和原材料，而生產工具總出事故，還是不能保證順利進行物質資料生產的。我市國營工業去年由于對設備安全重視的不够，一共發生了一千零二十次事故，停工時間達一万零九百多个小時，損失生產價値一百七十多万元，這種情况，直到今天還未好轉。今年1月份的設備事故又比去年同期會加了四十二次（扣除新廠設備因素），損失生產價値爲二十一万多元，這个事實說明：如果設備事故不消除，我們的生產就會繼續受到威脅。因此，必須把加强設備的安全工作，提到企業的工作日程上來，已成爲迫不及待。
  要保證設備安全運轉，中心环節是必須自上而下地樹立起安全與生產统一的思想，這是不用辯的。但是，要把這一思想具體化，則有許多具體問題需要加以解决。有些同志認爲保證設備安全運轉，就是到時候就檢修，不要片面爲了赶生產而超限度地運轉。我們說這種看法是對的，但還不够完整。因爲定期撿修只是保證設備安全運轉的方法之一，而不是唯一的重要方法。重要的方法是在平時加强维護保養工作，延長它的運轉周期，這樣才能眞正發揮設備的運轉效率，並節约檢修費用，達到提高生產的目的。特別是今年的備品、備件和資金有限，檢修力量不足，加强設備的维護保養，就更有特殊意義。如果說檢修必要，那就不能僅限于定期撿修，而在平時如果加强檢查工作，在事前就預見到設備有發生事故的可能，還要實行頂檢修，這才能做到主动防止事故，而不是等事故找人。南芬選礦廠宋俊山小组所以能保證設備安全運轉二十二个月，就是因他們貫徹了上述的正确的作法。我們有些廠礦設備事故，所以不斷發生，就是他們平常不注意設備的维護保養和檢查工作，而專等定期檢修，结果不等設備達到運轉周期，事故就發生了。有的單位雖然設備達到了檢修期限，但因平常缺乏准備，结果到時候不是缺牙輸，就是少備件，停下來又怕影响生產，于是又繼續運轉，最后終于發生了事故。這類事實是不勝枚举的。去年第一煉铁廠的燒结机，原計劃在4月份檢修，但因沒有牙輪品，结果延到9月份才檢修，這中間僅7月份就發生了三次事故，影响生產五十多小時；耐火材料廠去年錐型球磨机大牙輪坏，因無備品，也會停止過无天的生產。這些事實說明：要做到安全生產的统一，除了要根据每个廠的具體情况，以加强設備的维護保養爲主，實行定期檢修和預檢修以外，還必須加强備品、備件的准備工作，否則任何一方面出了漏洞，都會使领導措手不及，在事故面前，無能爲力。
  而今年的主要問題，既然是備品、備件供不應求，檢修力量不足，如果我們的設備事故還不斷發生，不僅增產節约會受到影响，更重要的是會因受到上述備件所限，使我們束手無策。因此，一切工礦企業均應採取有效措施，保證設備安全運轉。