本溪市图书馆

包建公司本溪分公司在整頓粮食定量工作，取得了較好的成績。基本压縮了不合理的供应部分，許多定量四十七斤的人都根据实际情况，削减到四十一斤到四十四斤，对个別不足的也做了适当的补貼。
  該公司整頓粮食定量工作开始时，成立了“整頓粮食定量工作办公室”，由党委書記公司经理担任主任，幷亲自領导进行这一工作。該公司整頓办法，由党內到党外、先干部后工人、从上到下层层发动。利用各种宣傳形式和工具，如党委的机关报，以及黑板报、壁报、广播站向全体职工大力进行节約粮食、支援国家经济建設的宣傳。
  当进行整頓具体工作时，为了正确貫初“該多降的就多降、該少降的就少降，个別定量偏低的还应适当的提高”的原則，对原定量偏高偏低的人，以座談会的方式，进行討论研究，经本人同意后才肯定下来。这样，不仅使职工受到了节約粮食的爱国主义教育，而且更重要的是消灭了定量偏高偏低的現象。