本溪市图书馆

高鳴和
  目前，运輸工作是我市商业系統中薄弱环节之一。在商品流通过程中，经常发生运輸失調現象。据我了解，最近在清河城已购妥的三万斤土豆子就是因为运輸力不足，而未能及时入市，另外由外地調入的蔬菜，采购的許多商品，也往往因运輸不及时而遭誤期罰款，甚致使商品发生霉烂，或是影响商品不能尽快地与消費者見面。这不能不算是一个很重要的問題。
  这一問題的产生，最主要的原因在于运輸力量分散，而有些单位又有本位主义思想。如在市内蔬菜供应正紧张的时候，一次市蔬菜了公司来了十三火車蔬菜，按铁路規定，必須在十二小时内全部运出。而該公司只有一輛两吨半的載重汽車，很明显，在铁路規定的时間内运完是有困难的。可是，其他兄弟公司的汽車有的还在閑着也不去支援。同时由于分散管理，在运輸中也出現了許多不合理的和浪費的現象。如在不少公司里，还经常有跑空車和积压車輛的現象。这种現象是与当前商品流轉日益扩大的情况有矛盾的，尤其这些現象的存在，在当前物資供应紧张的情况中，也不能說是没有关連。因此必須設法解决。目前最現实的做法，是学习鞍山市儲运公司在这方面“集中管理，統一調度，合理使用”的先进经驗。即将全商业系統現有的人力和車輛，組成統一的运輸队，集中管理，按各公司的需要統一調度，并实行“歇人不歇車”“昼夜双班作业”和“午休車不回庫”等办法。我看唯有这样，才可以发揮与挖掘商业系統运輸方面的潜力，滿足日益增长的商品运輸的需要。