本溪市图书馆

南芬露天铁矿轉变領导作风，密切与群众結合，增产节約运动有进展。
  該矿根据南芬矿山总厂党委的指示，从1月7日就开始进行制訂增产节約計划的准备工作。当时領导考虑：制訂計划首先必須由科室人員算好细賬，否則，拿到群众当中討论以后，通不过，就会使領导陷于被动；还有人认为：領导算出来的細賬应該百分之百的可靠，不然被群众突破，就会显得領导上思想保守，落后于群众。在这种思想支配下，于是他們就不去发动群众，光叫科室人員算細賬。但只是科室人員坐在屋子里算是怎么也算不清的。矿領导原来要求各科室要在1月17日提出增产节約指标，可是一直到廿日还提不出来，影响了运动的开展。这时矿領导上已知道原来的观点和作法是不对的了。便召集有关人員重新进行了研究，进一步明确了增产节約計划从开始制訂到最后实現，都必須貫彻群众路线的意义。进而組织了領导干部和技职人員，根据1956年工作中所存在的主要問題及1957年的具体情况，初步訂出了一个增产节約措施方案，里面提出了初步指标和挖掘潜力的方向。同时并訓练了一百四十三名骨干分子，具体地学习了增产节約的政策和初步地熟悉了本矿增产节約的方向。然后便到群众当中去进行广泛的宣傅和动員工作，矿里党政工团干部也通过广播向职工作了增产节約讲話。科室人員和技术人員則从办公室里走到現埸去，分头深入工段、班組和工人在一起算细賬，并負責包干到底，直到把最后的指标确定下来。这样作了虽然不过几天，但是却取得了显著的效果。经职工討论后，仅一百六十七号电铲就挖出在1月份最后十天增产一万吨矿石的潜力；爆破小組听說坑木不足，便主动提出到山上自己去砍木材，他們并边討论边干，在十天当中收回旧材料价值二千多元。領导对工人提出的建议也馬上給予支持，过去出矿汽車是两人操纵，汽車司机张文斌提出建议：实行单人操纵可节省三十四个人，領导上认为切实可行，于1月28日就批准实行了。