本溪市图书馆

地方國營机電厂从今年第二季度就計划在壓力車間推行計件工資制度，但當時由于管理工作還跟不上去，所以把這項工作一直拖延到10月份。而10月份雖然擬定了制度、制訂定額和人員調配等准備工作，可是在計划推行計件工資會議上，又出現了不大胆的表現，有的管理干部說：「推行計件工資，會造成設備事故」；還有的說：「推行計件工資，會降低質量」；由于這些錯誤思想阻碍，降低了工人的積極性。因此他們10月份的鋼球生產計划沒能完成，鋼球的產量和質量都比9月份降低了。
  机電厂的党組織，根据這種現象和群衆的積極要求，幷根据往年冬季生產下降的規律，就决定在11月开始推行計件工資制度，在10月下旬又作了宣傳敎育工作，發動群衆討論新定額和進行推行前的其他准備工作。
  這項新的工作，在11月2日正式开始了。
  自从計件开始那天起，他們就抓住了超額完成新定額的小組，進行表揚和鼓勵，幷對于沒完成定額的進行帮助和給他們解决生產中的困難，因此產量便逐漸提高，質量逐步上升。
  他們壓力車間是三班生產，每班都占用生產時間吃飯。過去吃一頓飯就得停机一小時，還有的停机一个多小時，自从推行計件工資以后，停机吃飯的時間就縮短到20—30分鐘，還有的壓球工和燒火工換班吃飯不停机；机床有點小毛病，工人自己就想辦法來修理，不但減少了机械事故，還減少了停机時間，因此从2—6日的五天生產當中就出現了六次新紀錄，保証了天天超額完成生產任務，每天的生產量比10月份提高了65.7%。
  過去有的工人對于質量不够重視，沒等到壓好就送到合格品的堆里去，因此返工品每天都有六、七百公斤。自以推行計件工資后，有的工人就說：「返工品白干活，對國家對个人都不利，這回可得搞好質量啦。」因此返工品10月份平均每天六百九十六公斤，現在降低至三百九十四公斤；鋼球的質量10月份是97.2%，現在也相對提高到98.65%。的同時，也增加了工人的工資收入。推行計件工資的第一天增加工資收入的人數只占26.04%，第二天就提高到39.58%，第三天又提高70%以上的工人增加了工資收入。
  目前壓力車間的全体職工，正在爲進一步創造更大的成績而奮斗着。