本溪市图书馆

几年來本市國營商業部門商品銷售計划完成的是冷熱不均。去年，除个別公司處，普遍沒有完成銷售計划，百貨公司甚至連年、連季、連月的完不成計划。但今年各專業公司却几乎每月、每季都超額完成了商品銷售計划。水產供銷站在今年第一季度超過原計划255.7%，第二季度本市國營商業系統的銷售計划平均超過27.7%。應當承認這是一个好的轉燮，但也不能不看到這个轉變來的十分突然。這个突然的轉變，對商業部門來說，究竟是成績？還是缺點？値得研究。
  去年經過調査推算的年度社會購買力爲9600万元，虽然以後又修改为8600万元，但也沒有完全實現，這就促使了商業部門對計划安排的偏大；今年年初又由于對社會購買力的調査不全面，把糧食、工資以及建筑用材的統配部管物資等三筆大帳沒有算好，結果對年初的購買力的計算偏低，隨之也就促使了商業計划安排的較小，這是今年本市商業部門商品銷售計划累累超額的關鍵所在。這个事實吿訴我们，調査研究工作不够，在影响商業部門銷售計划完成的忽高忽低。
  調査研究工作薄弱已經是个老問題了。几年來，在商業系統的工作總結、報吿中經常看到有關對這方面工作的檢査。每當計划完成不好檢査原歷的時候，也會听到不少商業部門中的領導同志感嘆對調査研究工作做的不够，但這只不過是會場上的檢討。實際直到現在調査研究工作在我市商業部門中仍然未被重視。不僅一些有關的領導沒有把這項工作列爲自己工作的日程，即在机構和人員的設置上，也與任務極不相稱。如市商業局和各專業公司至今尚沒有个專門的調査研究机構；商業局掌握全系統的調査研究工作只有一名專職調査研究員，占全市零售業務五分之一的貿易公司整个計划科只有一名計划員（原尚有科長一名已被調出做基建工作），對市場情况几乎毫不過問 。其他各專業公司的調査研究員也都是由計划員來兼任。這必然要影响調査研究工作的開展和進行。
  另外，从過去歷次進行的調査研究工作來看，也缺乏群眾基礎。每次的調査只有計划部門的几个人在一定時期去做做，而沒有組織釆購、推銷、業務、營業等方面的人員共同去研究人民需要，使調査面很窄，調査所得的情况也很片面。
  調査研究工作的這種落後狀况是必須改進的。下面就這个問題，提出几點改進意見，和有關部門的同志商榷。
  首先，我認爲改燮調査研究工作的落後狀况必須先从領導作起和健全机構，充實人員。因此，各級領導首先是党的領導上要關心調査研究工作，党組織的經济委員要經常具體地干預此項工作；行政領導也應當把這項工作納入自己工作的日程，定期的討論和研究。至于机構和人員我認爲，市計划委員會和商業局都應酌情設置調査研究科（組），各專業公司也應根据任務的大小，增設机構或專職人員。各專業業務科也要相應地添設商品研究員。其次在調査方法上，要組織每个商業工作者都來關心人民需要，研究人民需要，在不同的崗位上用不同的方法，廣乏地征求群眾的意見，這樣才能使調査研究工作做的更好。
  最后在調査研究的分工上，我们的意見是：計划委員會主要負責對年、季的社會購買力調査及研究其主要流向；商業局主要負責對市埸較大變化和購買力具體流向的調査研究，幷組織領導各專業公司做好商品需要量的調査；各專業公司則具體負責對商品的社會需要量、來源、消費對象、需要時間、色澤、規格和式樣等具體問題的調査和研究。