本溪市图书馆

「在我們党的一切實際工作中，凡屬于正确的領導，必須是从群眾中來，到群眾中去。」但我市有的党組織與人事部門在提拔干部工作中，却沒能認眞貫徹這一工作方法。
  這些單位提拔干部時，多數是负責干部或人事工作干部少數人到一起一核計便决定了。由于這些單位忽視群眾意見，便給提拔干部工作帶來許多困難和損失。比如有些單位由于不吸收群眾意見，領導者們幷挖空了心思，也覺得難以正确衡量被提拔的干部，這時便抄摘起來五三年的干部鑒定。又如某局有兩个作風很坏，經常看電影不買票，下館子不給錢的干部，群眾都是很知道的。但領導由于沒征求群眾意見，却主觀主義地把他們提拔起來。可是當提拔了以后，領導才聽說這些情况，結果搞得干部工作相當被動。再如某領導机關凭印象認爲某几个干部有能力，也不與群眾商量，就决定調上來。調來之后，幷沒有象某些領導想象那樣好，不能滿足工作要求，結果又不得不再調下去。還有的干部提拔起來以后群眾意見紛紛，工作开展不起來，使工作受到不該有的損失。
  這些人的思想上有的是把提拔干部與群眾路綫對立起來。他們認爲提拔干部要群眾知道就不能保密了，所以他們便縮手縮脚，不敢向群眾征求意見。有的認爲這是業務部門的事，不需要征求群眾意見，或者認爲群眾的看法「不全面」，即便征求了也提不出什么來，是多此一舉。……
  總之，不管這些想法在表面上怎么不一樣，但實質却都是沒有深刻領會党的群眾路綫，認爲干部工作特殊，不去認眞貫徹這一原則。
  當然我們提倡在提拔干部時走群眾路綫，幷非主張提拔干部要公开，不要注意保密了，而是反對以保密爲借口把干部工作神秘化。我們所說的提拔干部要聽取群眾意見也幷非主張提拔干部要在群眾中進行討論，而是要在群眾中鑒別、挑選那些眞正爲群眾所擁護，能爲大家辦事的德才兼備的優秀干部，担负起來領導工作。