抚顺市图书馆

我市粮食部门在粉碎“四人帮”，特别是党的十一届三中全会以来，由于加强了企业经营管理，增产节约工作取得了很大成绩，为国家节省资金、安排好城乡人民生活，发展安定团结的大好形势，做出了应有的贡献。
  但是，在新的形势下，我市粮食部门的工作按照党和人民的要求，还很不适应。经营管理水平低，几项主要经济指标，还没有达到本地区历史最好水平，有的指标落后于兄弟市、地。值得注意的是，今年上半年扭亏增盈的步子迈得不大，给全年计划的完成带来了不利的影响．为了迅速改变目前的被动局面，实在有振作精神，奋起直追的必要。
  当前粮食部门的紧迫任务应当是：继续解放思想，借市委增产节约运动大检查的东风，把以扭亏增盈为中心，加强企业管理，增加收入，节约开支，安排好市场，安排好人民生活为内容的增产节约运动深入下去，坚定信心，鼓足干劲，努力完成今年的各项经济指标。
  我市城乡粮食部门的增产节约潜力大、门路多。只要加强领导，明确主攻方向，制订有效措施，增产节约是大有作为的。那么，应从那儿入手呢？下面试谈几点，仅供参考。
  一、粮油加工要优质高产，提高出品率，最大限度地降低成本。粮食部门在这方面潜力是很大的，如果粮食加工出品率能提高百分之一，我市一年就能增产成品粮三百四十多万斤，可增盈四十九万元；出油率若提高千分之五，就可增产食油十一万斤，增盈九万二千元；可比产品成本若降低百分之三，可增盈六万六千元。按照“一五三”的要求，有些单位已经做到了，实践证明，这个指标在所有加工单位，经过努力是完全可以办到的。如果能保证精粉加工的稳产、高产，再把前景广阔的综合利用如糠脐油、酿酒、提取磷脂、谷维素、肌醇、非酊，以及饲料加工搞上去，经济效果将会更大。
  二、按经济区组织粮油商品流通，搞好合理运输。我地区粮油运杂费的支出约占整个商流费用的三分之一，这是节缩开支的重点部位。现在收支万斤粮油费为十三元九角钱，比历史最好水平还多二元三角。可见节约的潜力很大。在组织商品调运中，应当精心组织，讲究核算，最大限度地压缩运量，缩短运程，减少环节，避免相向运输、迂回运输，尽可能地采用就地直拨，选择最经济、最合理的运输路线和运输工具，少花钱办好事，力戒浪费。
  三、提高科学保粮水平，创办“四无”粮仓，大力降低保管费用。粮食部门担负着粮油贮存、保化的繁重任务，确保粮油的四季安全，极为重要。因此，严密岗位责任制，提高保化水平，创办“四无”粮仓应当做为增产节约的一个重要措施。现有“四无”粮仓只占城乡粮库总数的百分之五十八点七，如果今年内经过努力能达到百分之七十五的水平，粮食损耗的减少量是极为可观的。加之提高仓容利用率，降低资材耗用量，年末万斤粮油保管费降到四十元的水平，是大有希望的，如果能实现，全地区就可节约费用三十五万元。
  四、广开生产服务项目，提高劳动效率。当前，由于管理偏松，人浮于事，劳动效率降低的情况比较严重，这是经营管理中的最大浪费。应当下决心来一番整顿，调整岗位定员，把定额管理和班组核算搞起来，把多余的人员组织起来，开辟新的生产、服务门路。如加工挂面、切面、面包、烤饼、尖饼等等，还有综合利用、代料加工、修理服务、基建维修等业务。尤其要解放思想，办好自负盈亏的大集体企业。
  五、抓紧搞好清产核资。某些单位，不合理资金的占用情况还是相当严重的，成千上万元的多余积压资材、闲置设备得不到清理，违背财经制度，随意挤、占、挪用企业流动资金的情况没有得到彻底纠正。如果把这些漏洞堵死，就能有效地加速资金周转，减少损失浪费。
  六、继续开展群众性的节约“十个一”为内容的百元赛活动。今年上半年开展节约百元赛活动，全地区已节约资金四卜三万元，平均每个职工已实现四十三元八角。如果把这一活动深入搞下去，到年末，每个职工节约一百元的指标，是一定能实现的，这不仅可以促进企业经营管理，同时对发扬党的优良传统，改变职工精神面貌，都将带来深远的影响。