鞍山市图书馆 内容
鞍建各工地施工單位，自从簽訂互助合同以后，本位主义思想有了很大程度的克服，互相配合密切协作的風气上升；但因扯皮而影响施工的現象，到目前为止，仍然不断發生。
事实証明，各施工單位作到了配合协作，就能很好地完成施工任务；否則就会影响順利施工。化工工区在十一月份澆灌的一号焦爐平台、推焦車軌道基礎和擋士牆工程，筑爐一隊原計划作一次驗收。但后一工程因缺少材料和混凝土供应不及时，拖延了三天工期，經过硏究得到了筑爐公司的諒解，化工工区先交前兩項工程，后一項工程以后竣工再移交。因此筑爐公司这次施工，比按照过去驗收方法三項工程一幷驗收完再施工提前了三天。这就弥补了化工工区拖延三天工期的时間損失，幷保証了按期完成砌磚任务。化工工地的貯煤塔、配煤槽等重要工程，在日前气溫急剧下降的情况下所以被迫停工，一方面由于材料供应不及时和准备不够，另一方面也因为煉鋼工程公司和动力站配合不好，耽悞了化工工地电气加热設备按时安裝的結果。甚至在鞍建总公司已經决定化工工地的电气加热工程全部由动力站負責时，煉鋼公司为自己施工方便，还在企圖把技術較高的电气工人留下，把技術水平較差的工人調給动力站。因为这件事，貯煤塔等通电工作又拖延了兩天。
不能否認，存在着困难，往往成为扯皮的因素，但是更重要的原因，还是本位主义思想作祟的結果。煉鋼公司和动力站安裝化工工地的电气加热設备，都有一定的困难。那么应該怎样对待困难呢？是采取配合协作的态度迅速克服困难呢？还是采用扯皮的态度拖延問題的迅速解决呢？当然只有采取前者才是正确的。而煉鋼公司恰恰是采取了后一种态度，比如对待調撥技術工人的問題就是这样。誰也不能否認，每个領導者即使是普通工作人員也一样，完全有权利而且也应該充分考慮自己的工作，但是如果僅僅把眼光放在本單位的狹小圈子里而不能通覌全局，从整体利益出發，那便必然要「扯皮」，从而影响施工。因此在今后的施工中必須繼續反对本位主义思想；各施工單位在处理具体問題时不僅要考慮本單位的利益，而且应該通覌全局，从整体利益出發，也考慮到別个單位的利益。只有这样，才能互相創造有利条件，作到配合协作。
化工工地被迫停工的另一敎訓吿訴我們：領導者解决問題一定要从实际出發；如果主覌主义地处理問題，就会助長扯皮的風气，有害于施工。化工工地的电气加热設备，鞍建总公司首先决定由煉鋼公司和动力站共同負責安裝，后來确定煉鋼公司全部負責，最后确定还是动力站全部負責。这种搖擺不定变动頻繁的决定問題的态度，也給工程的正常進行帶來了損失。毫無疑問，只有在不了解情况之下处理問題，才会是犹豫不决的。
鞍建今年的冬季施工任务很艰巨，加上准备工作又做得迟了些，同时寒冬也給施工帶來了許多困难。这就更加要求我們加强配合协作，互相支援，保証冬季施工任务的完成。如从進入冬季施工以來，因砂石供不应求（当然更談不到儲备）而施工單位又迫切需要混凝士，所以砂石剛一运來，二个攪拌厂便立刻加热攪拌，以致使一些砂子冻塊沒有全部溶化，有时使混凝土的热度不足，这样各工地便很难通过蓄热法來保証工程質量。而砂石供应不足又是因为运輸部配备运輸砂石的車皮不足或市砂石場原料不足或裝車不及时所致。又如筑爐一隊在化工工地冬季施工用的小烟道磚的磚体很輕，这种耐火磚的生產單位怕按噸数計算完不成生產計划，因而就沒有按照計划及时生產，这很可能影响筑爐公司的冬季施工。此外因抓大工程項目扔了小項工程而影响下一个工序施工的現象也不断發生。在冬季施工中諸如此类需要互相創造有利条件的事情很多；因此各單位在冬季施工中应進一步加强配合协作，以便互相保証按时完成冬季施工任务。
事实証明，各施工單位作到了配合协作，就能很好地完成施工任务；否則就会影响順利施工。化工工区在十一月份澆灌的一号焦爐平台、推焦車軌道基礎和擋士牆工程，筑爐一隊原計划作一次驗收。但后一工程因缺少材料和混凝土供应不及时，拖延了三天工期，經过硏究得到了筑爐公司的諒解，化工工区先交前兩項工程，后一項工程以后竣工再移交。因此筑爐公司这次施工，比按照过去驗收方法三項工程一幷驗收完再施工提前了三天。这就弥补了化工工区拖延三天工期的时間損失，幷保証了按期完成砌磚任务。化工工地的貯煤塔、配煤槽等重要工程，在日前气溫急剧下降的情况下所以被迫停工，一方面由于材料供应不及时和准备不够，另一方面也因为煉鋼工程公司和动力站配合不好，耽悞了化工工地电气加热設备按时安裝的結果。甚至在鞍建总公司已經决定化工工地的电气加热工程全部由动力站負責时，煉鋼公司为自己施工方便，还在企圖把技術較高的电气工人留下，把技術水平較差的工人調給动力站。因为这件事，貯煤塔等通电工作又拖延了兩天。
不能否認，存在着困难，往往成为扯皮的因素，但是更重要的原因，还是本位主义思想作祟的結果。煉鋼公司和动力站安裝化工工地的电气加热設备，都有一定的困难。那么应該怎样对待困难呢？是采取配合协作的态度迅速克服困难呢？还是采用扯皮的态度拖延問題的迅速解决呢？当然只有采取前者才是正确的。而煉鋼公司恰恰是采取了后一种态度，比如对待調撥技術工人的問題就是这样。誰也不能否認，每个領導者即使是普通工作人員也一样，完全有权利而且也应該充分考慮自己的工作，但是如果僅僅把眼光放在本單位的狹小圈子里而不能通覌全局，从整体利益出發，那便必然要「扯皮」，从而影响施工。因此在今后的施工中必須繼續反对本位主义思想；各施工單位在处理具体問題时不僅要考慮本單位的利益，而且应該通覌全局，从整体利益出發，也考慮到別个單位的利益。只有这样，才能互相創造有利条件，作到配合协作。
化工工地被迫停工的另一敎訓吿訴我們：領導者解决問題一定要从实际出發；如果主覌主义地处理問題，就会助長扯皮的風气，有害于施工。化工工地的电气加热設备，鞍建总公司首先决定由煉鋼公司和动力站共同負責安裝，后來确定煉鋼公司全部負責，最后确定还是动力站全部負責。这种搖擺不定变动頻繁的决定問題的态度，也給工程的正常進行帶來了損失。毫無疑問，只有在不了解情况之下处理問題，才会是犹豫不决的。
鞍建今年的冬季施工任务很艰巨，加上准备工作又做得迟了些，同时寒冬也給施工帶來了許多困难。这就更加要求我們加强配合协作，互相支援，保証冬季施工任务的完成。如从進入冬季施工以來，因砂石供不应求（当然更談不到儲备）而施工單位又迫切需要混凝士，所以砂石剛一运來，二个攪拌厂便立刻加热攪拌，以致使一些砂子冻塊沒有全部溶化，有时使混凝土的热度不足，这样各工地便很难通过蓄热法來保証工程質量。而砂石供应不足又是因为运輸部配备运輸砂石的車皮不足或市砂石場原料不足或裝車不及时所致。又如筑爐一隊在化工工地冬季施工用的小烟道磚的磚体很輕，这种耐火磚的生產單位怕按噸数計算完不成生產計划，因而就沒有按照計划及时生產，这很可能影响筑爐公司的冬季施工。此外因抓大工程項目扔了小項工程而影响下一个工序施工的現象也不断發生。在冬季施工中諸如此类需要互相創造有利条件的事情很多；因此各單位在冬季施工中应進一步加强配合协作，以便互相保証按时完成冬季施工任务。
