鞍山市图书馆

先進个人掉隊，有許多原因；先進集体掉隊，也有許多原因。我較了解一煉鋼八号平爐。我想談談这个先進集体怎么掉隊的。
  八号平爐从一九五三年以來逐季逐年全面超額完成了國家計划，去年和前年連續被評为鞍山市模范平爐。今年派出代表出席了市、重工業和全國的先進生產者代表大会。許多平爐学習他們的經驗，走進了先進行列。在市第二届工業先進生產者代表会議上，一号平爐代表、十号平爐代表都着重介紹了他們是怎样学習八号平爐而赶上先進的。代表們渴望和这座模范平爐的代表談談；但是，人們失望了，因为这个爐从七月份起，接連三个月都完不成計划，最低的八月份僅完成計划的百分之七十三点六，第三季度只完成計划的百分之八十六点七。原來著名的模范平爐掉隊了！
  提起八号平爐掉隊，厂內有的說計划訂『冒』了；有的講那是修爐質量不好。这些人的看法主要是說客覌原因促成的。事实是怎样呢？我先用数字來說明：八号平爐第三季度是比一季度减產了五千六百來噸鋼，比第二季度也少產了一千多噸；如果第三季度比第一、二季度实际產量有增加而未完成任务，那可能是訂計划訂『冒』了。但是上面数字表明，他們沒有保持原有生產水平，何談計划冒了呢！修爐質量不好嗎？也不然！因为修爐驗收單上明明簽上了「合格」的字样。
  那么問題究竟在哪里呢？关鍵在于領導上放鬆了对先進單位的領導。他們認为：八号爐經驗丰富，歷史悠久，覚悟頂高，放心大胆吧！
  第二季度乙班煉鋼工王守文被提拔为工長，領導上便由別的爐子調來了李信福为煉鋼工。但不久又把李調走幹护爐工作了，又調入李寬。甲班呢！煉鋼工王福忠因公伤休养了兩个來月，也只有从补爐隊調來个煉鋼一助手代替他的职务。丙班的煉鋼工曹廣賢虽沒有多大变动，但在九月間被提为工長以后，也是由一助手來代理他的职务了。这样爐上就常常处于無煉鋼工領導的狀态。
  由于新的人員对这个爐爐体情况、操作特点和优良的經驗不十分了解，三班操作也各搞一套，經常閙別扭，事故多，煉鋼时間長，爐体寿命短，產量也就一天天下降了。
  面对这种情况，領導上又怎样呢？他們还認为这是修爐不好等等「客覌」原因，沒有过問先進集体的組織工作和思想工作。正像工人說的：以前咱爐生產情况好，領導上可关心啦，这个來开会要总結，那个來談心；現在呢，有問題开会批評指責一頓了事，問題还是問題。八、九月大热天，丙班六个人只有三、四人出勤，顧到这顧不到那，向領導反映，領導不管，以为「先進嘛，沒有人也成」。
  还在八月初，这座平爐的前牆損坏就很嚴重，早就应当停火修爐，可是領導上为避免修爐碰头，硬叫他們支持。在这样殘廢的爐体上，工人只好降低爐溫來煉鋼，这个月煉鋼时間平均每爐就比一季度延長了一点四十多分鐘，產量大大降低了。
  一直到了十月份，領導才深入地了解幷硏究了八号爐的問題，針对三班操作各搞一套，团結不好，技術領導薄弱和維护爐体不好等問題，進行了具体帮助。在加强思想領導以后，生產情况扭轉了，十月份超額完成了計划，產量达到了开工以來最高的一个月，这更加証明八号爐三季度掉隊的根本問題是領導不管。我認为領導不管，是先進个人和先進集体掉隊的原因之一。