鞍山市图书馆

鑄管厂今年一月到十月，連續地完成了降低成本的任务，降低总額达六十五万元，二、三季度均被評为降低成本先進工厂。
  这个厂的領導認識到提高產品質量是完成降低成本計划的最好办法，他們随时都注意各車間的產品質量情况。四月份鑄鉄管廢品增多，厂領導上立即做了詳細的調査硏究，發現有許多工人因操作不良，有的在操作中只貪圖快，忽視質量，就組織了工程技術人員及科室人員下現場，帮助工人糾正操作上存在的缺点，產品質量逐步提高。五月份，制芯組由过去一天出二十根廢品，降低到五、六根，七月份做到消滅廢品。
  这个厂也非常重視原材料的節約工作。特別是在鑄鉄管使用鉄水方面。工人們有时因出管質量不好，管子偏肉，就私自多倒鉄水补缺，僅150粍管和100粍管工段，在六月二十九日一天，就多倒了三噸多鉄水。領導發現了这个問題，和职工們硏究出一个使用鉄水过秤的办法，澆注时就不浪費鉄水了，每天还節約一噸多鉄。
  这个厂也特別重視推廣節約原材料的先進經驗。推廣了王起英少倒点鉄水，少切管头的經驗后，一至九月已为國家節約了六百三十多噸鉄。今年，这个厂为了做到節約，还主动和公司取联系，用煉鉄厂的鉄渣代替鑄造鉄，節約十五万元。此外，还利用了一百五十多噸廢焦。把很多的天然焦摻到一般焦炭里使用，这也为國家節約了一千六百多噸好焦炭。