鞍山市图书馆

六月十一日，下午三時，在中型廠党總支的建議下，矯直乙班召開了矯直全組工人大会。乙班党員、工長田荣臣（按：「王大貴傾吐了眞心話」一稿中誤为段長」），兩手叉腰，看样子，很不高兴。他主持会議說：「今天这会，討論兩个問題。一是昨晚大角鋼搭头問題，王大貴說有三十來根，我說只有十二根，大伙說說，到底有多少根？二是王大貴和我吵架，对不对大家來分析。」
  会場冷淸淸，發言的只有入鉄工。張殿臣說：「我搭兩回四根。」鮑鳳池說：「我搭四回八根。」
  總支書記和支部書記听了都覚着不对头。于是總支書記沒等入鉄工算完細賬就站起來說：「等一等。大家不用算根數，即使只搭了一根，也是搭头呵！問題还不在这。現在王大貴先講一講昨晚事情的过程。完了再討論。」
  王大貴說：「昨晚十點鐘以後，我發現大角鋼搭头。我想，咱們为了响应党中央的号召，四年完成五年計劃，天天在找竅門。可是大角鋼就是搭上100粍的头，兩根鋼材就要切掉500粍。多大的浪費呀！我連忙去找工長。沒想到工長对这事很冷淡，他有声沒气地說：『我知道了！』我說：『知道就得設法糾正啊！』工長沒理会。我尋思他会想法子。可是回來幹了一大陣子活，搭头的現象还在接二連三地出現。我又去找工長。工長更不樂意了。他說：『你瞅瞅你，三番兩次的。檢查站看不見就往成品溝裏扔嘛，看見了你不会往外挑。』我說：『工長这哪能行呀，得避免呵！』他來火了說：『沒法避免。』我說：『搭头就是攆產量、操作不注意造成的嘛，怎会沒法子避免呢？』又說：『工長我建議你看看去，搭头的可眞不少啦。』說着我就順手拉了他一把。这一下工長更來勁了，他狠狠地把胳膊一甩，說：『你管不着，你沒資格建議。』我也沒掌握住态度就和他頂起嘴來了。我說：『誰說沒資格，工人有責任保護國家資財不受損失，这也就是对党的事業負責。』等我到北头找來値班主任時，那一堆搭头的大角鋼已被吊走切断了。』」
  總支書記接着就說：「請大家來討論：大角鋼搭头工長不管，工人提意見对不对？什麽叫做主人翁的态度？比方工長說：鷄子兒帶把兒，大伙兒是像綿羊一样隨声附和說：对，鷄子兒長在樹上呢？还是坚决勇敢地指出工長的錯誤？」
  工人們紛紛举手要求發言。有的說：「昨晚的事，我親眼看見，明明是工長不負責任，光顧本班的產量，國家損失就不管了。王大貴虽說态度差點，可責任心好。」有的工人原先还以为是王大貴多事，人家檢查站都沒提出來，你就檢着往外扔。这回才知道，这正是工人当家作主所应有的态度。幷且深刻而尖銳地批評了田荣臣只相信自己不依靠群众的思想作風。
  这样的批評，对于田荣臣來說，是出乎意外的。
  總支書記最後說：「主人翁的态度就是時刻關心生產，幷且向一切違反党和國家利益的現象做鬥爭，像王大貴向田荣臣提意見那样。
  「一个共產党員、行政領導幹部，明明知道生產上有問題，不去解决，眼看國家資財受到損失，还在計較工人对自己的态度，难道还有理嗎？大家提的意見很对。共產党員、行政幹部应該帶头向違反党的政策的現象做鬥爭，而要做到这一點，首先就要虛心听取群众的意見。因为一个行政領導幹部，即使他技術能力較强，但是一个人總不可能隨時發現工作中的問題，而最了解和最初發現生產上的問題的，当然是一直在那个崗位上操作的工人。工人根据生產当中存在的問題隨時提出自己的意見，行政領導幹部虛心認眞考慮群众的意見，幷且積極采取措施去克服生產当中的問題，这就是工廠的民主管理，这也是一个党員、行政領導幹部做好工作的最重要的一条。」
  工人們听了都在滿意地贊同地點头。田荣臣感到自己上了一堂政治課。