鞍山市图书馆

問：今年工資改革，職工只是套級对不对？
  答：这次工資改革，生產工人一般是套級。如原來工資等級是八級制，新工資等級也是八級制的，一般是級套級，即六級套六級，七級套七級。但这幷不是說，只是套級而不晋級了。而是应該根据各廠礦的具体情况，除了做好套級計劃外，还要做好晋級計劃。对現在工資較低而技術確已達到高等級技術水平的工人，应嚴格的按照技術标準進行考工升級，使工人的工資等級制度更加合理。又如原來工資等級是八級制，新工資等級是七級制或是十級制的，則应嚴格根据技術等級标準進行技術鑒定重新評定級別。但不得低于原工資。
  企業的技職人員在这次工資改革中，要实行職务工資制。根据每个人的具体工作性質、職責范圍和負責程度的不同，適当的評定其工資等級，而不是套級。对实行職务工資制確有困难的（如無固定職名等），則也可單独規定工資标準。但应注意兩种工資标準的平衡，不能相差过大。
  問：生產工人晋級的方法是什麽？
  答：生產工人升級的方法是嚴格按照技術等級标準進行考工升級。在定員表范圍內，經考試及格者，应予升級。在定員表范圍以外者，如果其技術水平確已達到較高技術等級，也应根据技術等級标準進行考工升級。升級的人員如果企業分配工作有困难時，各企業应該按月將超过定員表的工种名称和各等級的工人人數報請主管部門統一調配，这不但不浪費技術力量，而且又適应國家需要技術工人的要求。
  問：什麽是職务工資制？为什麽要实行職务工資制？
  答：職务工資制就是根据企業的領導人員、工程技術人員和職員所担負的不同職务規定不同的月工資标準，是工資标準和具体職务相結合的一种工資形式。即按廠長、科長、科員、總工程師、工程師、技術員、車間主任、工段長等不同職务分別規定其工資标準。幷且还是按各种不同种類的具体職务規定的。如科員又分定額員、經济員、会計員、統計員、調度員、化驗員、推銷員等。工程師又分冶金工程師、工藝工程師、机械工程師等。換句話說，也就是做什麽工作，拿什麽工資。
  目前，在各廠礦生產管理人員中，按有無技術分成工業管理人員与工業技術人員兩大類。工資标準也是兩套。实际上工業技術人員是生產管理人員的主要成員，單独的規定工程技術人員的工資标準，是和具体職务脫節的。但为了照顧現在对統一实行職务工資有困难的少數地區和企業廠礦，仍可單独規定工資标準。
  另外，又由于現在管理人員的職別劃分过于籠統，只有類別的劃分，而無具体職务的劃分。这就不能使各种不同職务的工資标準从工資等級制度上表示出來。再加上現行工資标準等級多、級差小，对鼓勵管理人員提高技術和業务刺激作用不大。
  实行職务工資後，不僅可以克服工程技術人員的工資待遇同他們所担任的職务脫節的現象，还可以適当解决工程技術人員和工業經济人員之間工資待遇上的一些不合理的現象，又可以鼓勵他們鑽硏技術。所以今年大多數地區和企業都要实行職务工資制。
  國家机關和事業單位的工作人員，則不实行職务工資制。
  問：工人有升級方法，幹部有沒有升級方法？
  答：幹部根据德才兼备的原則，有定期和不定期兩种晋級办法。定期升級就是每年定期評級一次。凡是工作有顯著成績的，可以升級。
  國家机關工作人員在这次工資改革中应該升級的則可晋級。一般是晋一級，有特殊情况的可以越級提升。
  不定期的升級。職員提升職务以後，原工資級別在新職务等級綫以下的，应該在提升職务的同時，提升工資級別，原工資級別在新職务等級綫以內的，根据所在單位相同職員工資水平的情况，可以提升也可以不提升工資級別。